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唐小東:尷尬的工會主席
唐小東:尷尬的工會主席
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    9月15日,記者致電唐小東預約采訪,對方語氣嫻熟。“就在我妻子辦公室。”記者如 約而至,只見文件材料擺滿了一桌子,這里儼然成為他接受采訪和籌備訴訟的陣地。在 傳真機轟轟聲響中,唐小東扭頭對記者說:“你看,哪些材料需要,隨時可以復印。”
    當工會主席是眾望所歸
    記者:這樣不停地接受采訪,為什么?
    唐小東:根據現在國情,只有社會關注,才能引起領導重視。
    記者:公司與你解除勞動合同的理由是什么?你自己是不是的確存在過失?
    唐小東:理由是“公司自備水源集中式供水生活飲用水《衛生許可證》未按規定復驗 ”。沒有及時進行年檢的確是我的失職,但不存在“嚴重失職行為”。況且,當時我已 不是總務經理,在這次解除勞動合同之前,去年11月3日,公司就把我總務經理的職務 解除了。明擺著,公司一年來總是抓我毛病。
    記者:公司的工作環境和企業文化如何?
    唐小東:三環相模新技術有限公司,在北京海淀區和昌平縣的交界處,是日方控股的 合資公司。員工將近200人。主要是利用釹鐵硼生產稀土永磁材料。工作環境比較惡劣 。比如在加工中有道粉碎工序,粉塵特大,即便戴口罩,出來鼻涕都是黑色的。
    我剛來的時候,大家都不知道何為“三險”。公司所有人都沒有合同。
    記者:怎么想到要成立工會呢?
    唐小東:我從2000年一進公司就担任公司總務經理。去年6月,公司宣布撤銷每季度發 給職工的勞保用品、過節費,大家紛紛找我反映情況。這時候,有人提出在電影、小說 里都有工會出頭替大家說話,說不定成立工會管用。我就到海淀區工會咨詢,他們熱情 接待,向我介紹了成立工會的具體程序。
    去年8月22日,公司職工自主成立工會,我是以103票的絕對優勢當選主席的。
    記者:為什么當上工會主席的偏偏是你?
    唐小東:在公司干部里,數我跟工人們說話和氣,有群眾基礎。我雖然職位比他們高 ,但本質上都是打工的。我自己也不贊同取消勞保的做法。
    記者:你好像和一線工人感情特別近?
    唐小東:我做過11年工人,有樸素的感情。我家祖輩都是農民,現在我的叔叔、姑姑 也還是農民。其實人都有成長的過程,以前我也看不起農民,不愿意和他們來往、說話 。剛進公司時,也挺煩那些農民工不懂規矩,在我辦公室里拿起煙就抽,隨便翻東西, 身上比較臟,味道重。但后來隨著對他們的了解,我感到農民很苦,背井離鄉,好不容 易找到工作,還對他們苛刻要求,挺不公平。
    記者:你每月工資有多少?
    唐小東:4250元。一個總務經理確實犯不著如此做。但是一線工人們很在乎,他們拿 的是北京市最低工資標準,465元。我是被推到前臺,沒有退路了。
    在冷淡中維權
    記者:工會成立后,你這個工會主席都做了什么?
    唐小東:先要辦理工會法人登記證。按照要求,需要出示公司賬號和行政財務的公章 。我找公司中方常務副總兼財務經理要,她明確對我表示:公章不能蓋,因為公司不同 意。
    接著是9月9日,我起草了工會第1號文件。內容很多,要求解決職工加班費,和職工簽 訂勞動合同等。起草好文件后,上交給日方常務副總福田一份、中方常務副總一份,同 時貼到了公司告示欄里。
    記者:高層有什么反應?
    唐小東:福田只是“嗯”了一聲,很無奈地收下,接下來就沒有回音。從第1號文件到 今年四五月,我差不多起草了有20多份文件。每次都親自送到兩人辦公室各一份,他們 都沒有任何反應。
    去年11月,有人找到我,口頭通知,以后再往告示欄上貼東西,事先要征求公司的同 意。我當即回擊:按照《工會法》要求,基層工會主席有權力這么做。但是,為了緩和 矛盾,我表示可以商量。
    記者:你感覺公司對你的態度前后有變化嗎?
    唐小東:變化立竿見影。可以說自我當上工會主席那一天起,就站到了公司的對立面 。公司一些本該我參加的會議我就沒有參加過,都不通知我了。以前我還能和福田聊點 題外話,當了工會主席后就再沒機會了。今年有一次我到食堂打飯,剛好和福田打了一 個照面。我微笑地沖他打招呼,依舊說:你好。你猜他什么表情?不知道你能否想象憤 怒的眼睛里冒火的那種樣子。那次我真切地感受到了。
    我當初沒有想到成立工會,能和老板對立這么嚴重。以前一直覺得老板年輕有為,心 很細,又通情達理,挺佩服他的。沒想到現在越鬧越僵。
    記者:撤掉總務經理職務是怎么回事?
    唐小東:很突然。我清楚記得是去年11月3日下午1點左右,中方常務副總等人來到我 辦公室。他們看上去似乎比我還緊張,進門就說,公司對你作出一項決定。我還表示, 別著急,慢慢說。看到文件后,我當著他們的面就給海淀區工會權益部打電話,他們告 訴我,公司這么做是違法的,叫我不要交接工作,由他們找公司談。
    隨后的幾天,聽說在車間主任級別以上的干部會議上,福田親自說道,不管你們想出 什么辦法,都要把唐小東轟走,他走后就給大家恢復勞保。那兩天是我一年里壓力最大 的時候,公司幾乎沒人敢和我說話。只有一名職工悄悄地問我,你害怕嗎?怎么感覺就 你一個人孤軍奮戰。我還笑著回答,沒關系。其實心里發虛,很不舒服。我當時真有不 干的想法。這時候,市總工會和《勞動午報》記者都打來聲援電話。我感動極了。
    記者:事情后來怎么處理的?
    唐小東:區和市工會多次協調,局面非常僵。一直拖到今年1月9日下午,我接到公司 正式發文的通知,恢復我的崗位并補發工資。實際上只是讓我回來上班,但是沒有任何 具體事務。后來上級工會勸說我,別斗了,這已經是很大的勝利了。我當時也很無奈, 只能走著瞧。
    后來我召集了工會所有委員,給每人一本《工會法》,讓大家都仔細學習一下法規。 那時快過春節了,我又起草了一份要求公司頒發過節費的文件。
    記者:你這么做,矛盾會不會升級?
    唐小東:當然。新的總務經理上任,首先就撤走了我辦公室的電話,并發放通知,以 后總務部和工會使用對外電話一律到二樓大辦公室去打。我隨即回應了一份通知,根據 《工會法》規定,公司應該給工會提供相應的辦公條件,請公司給工會辦公電話。他很 快給我回應:到二樓打。再后來我就被要求離開原先的辦公室,搬到一個廢棄的小庫房 。里面擺了一張桌子和幾把椅子。原先還有個沙發,后來有人向上反映,唐小東整天坐 在上面挺舒服,后來沙發也就搬走了。
    記者:那你在小庫房里做些什么?
    唐小東:反正我每天都堅持來上班,做些工會的事情。還練習書法,每天寫兩三頁。 從地攤上買書看。有個工人還送了我一本《忍經》。
    記者:你就沒有想過什么緩和的策略?
    唐小東:其實從4月份起,我就開始琢磨如何與公司緩和矛盾。我想,每次送文件別老 是我一個人出面,可以選舉出幾個職工代表,針對相應勞動保護措施進行維權。我就打 算召開一次工會會議,講講怎么當職工代表。結果公司以上班時間不許開會為由阻止委 員參加。本來的會議設計是4點15分在公司院里席地而坐。結果到了開會時間只來了四 五個人,表示不管有多大的壓力,他們都支持我。
    惟一武器:《工會法》
    記者:折騰這些事情你得到了什么?
    唐小東:什么也得不到,將來可能連工作都找不到。槍打出頭鳥,這是規律。哪個單 位敢要這個小子,這么鬧事。不過我不考慮這些事,人一旦有后顧之憂,做事情肯定猶 豫不決。
    記者:眼下你有什么打算?
    唐小東:主要考慮如何到勞動爭議仲裁打贏這場官司。我要求按照《工會法》對待工 會主席的待遇來辦,比如工會主席任職期間不能解除勞動合同,如果強行解除勞動合同 ,應給予工會主席的補償是年收入的兩倍。如果有市總工會的介入,對問題解決更好。
    記者:萬一失敗了呢?
    唐小東:首先我感覺這件事不應該我們錯了。完全按照《工會法》操作,錯在哪里?如 果最終都認為我錯了,那么我能找多少媒體就找多少,一起到公司門口,向日本人道歉 。說什么呢?就說,我們錯誤地理解了《工會法》,歡迎你們到中國投資,添麻煩了, 對不起,并宣布這屆工會解散。
    記者:這一年維權你始終《工會法》不離口,你認為這是惟一的、最有效的武器嗎?
    唐小東:其實我也在思考這個問題。由公司提供工會經費,從感情上、操作上來說都 行不通,公司不可能花錢雇跟自己吵架的人啊。是不是《工會法》的設計就存在問題? 我學習《工會法》發現,工會地位太尷尬,不能左右誰,處理矛盾時又是弱勢地位。即 使上級工會真心實意幫助你,力度也很有限。我覺得由行業工會自籌經費的模式比較可 行,行業工會或者上級工會承担費用,企業就不用自己成立工會。還有,執法部門應該 執法到位,其實我們的維權工作都是最低限度的要求。如果法律執行到位,也就沒有唐 小東做這些事情的份了。
    記者試圖聯系公司新任的總務經理,未果。一位營業科的職工只是在電話中說道:“ 那都是唐小東的一面之辭。”
    清華大學憲法與公民權利中心主任吳革說:“這個企業處理工人待遇方面不算最惡劣 ,但是唐小東維權行為卻是最典型的。”這也是他們選擇唐小東作為法律援助對象的原 因。“這個事件掀開了工會維權的蓋子。”吳革眼中的唐小東,很耿直,也懂法律。“ 但是做事情大大咧咧,缺乏嚴謹和柔韌,容易激化矛盾。像這樣,工會主席肯定干不長 。”
    今年43歲的唐小東,曾經在北內集團(原北京內燃機總廠)當過11年的發動機裝配工。 后來由工人直接提干,先后在北內勞動人事處、紀律檢查委員會工作。當年北內的一位 師傅說,他能有今天完全跟個人經歷有關。“北內有1萬多名工人,他能從中提干,肯 定是出類拔萃。他職業素質高,又非常懂政策,維權方面是行家,沒什么新鮮南方周末廣州B(11)D422工會工作師欣20042004北京首位被“炒”的工會主席起訴用人單位——近日唐小東手持中日合資企業的解聘 書進入公眾視線。而北京市工會的聲援更使得這位倔強的維權者成為輿論焦點。合資企 業自發成立工會、選舉工會主席,唐小東無形中已走在了前頭,而他的故事最終走向尷尬,又不得不令人們思考企業中工會的生存之道本項研究系中國婦女研究會2004年重點資助課題“農村婦女發展與閑暇時間的性別不平等研究”的總報告,在此感謝中國婦女研究會的支持與資助。Gender Socialization As Seen from the Book Ceremony and Ritual
   WANG Xiao-jian
   (Shaanxi Normal University Department of History, Xi'an 710062,Shaanxi Province,China)楊善華 北京大學社會學系教授 作者:南方周末廣州B(11)D422工會工作師欣20042004北京首位被“炒”的工會主席起訴用人單位——近日唐小東手持中日合資企業的解聘 書進入公眾視線。而北京市工會的聲援更使得這位倔強的維權者成為輿論焦點。合資企 業自發成立工會、選舉工會主席,唐小東無形中已走在了前頭,而他的故事最終走向尷尬,又不得不令人們思考企業中工會的生存之道本項研究系中國婦女研究會2004年重點資助課題“農村婦女發展與閑暇時間的性別不平等研究”的總報告,在此感謝中國婦女研究會的支持與資助。
2013-09-10 20:55

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