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“新”游戲《廚房衛士2》即將上線。。。了吧~(今天被第五次拒絕)
“新”游戲《廚房衛士2》即將上線。。。了吧~(今天被第五次拒絕)
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本來是打算用這個游戲來個逆轉的,不過由于團隊不好帶,做出來的東西和預期相差甚遠,畫面一改再改都不夠好(說要美式或日式卡通風格,越畫越寫實,最恐怖的是總監哥居然還敢覺得那樣畫得不錯。現在看到的版本,已經是經歷我親自坐鎮無數次修改搞出來的,還算看得順眼,雖然測試游戲的人都說畫面不好,但我已經盡力了,改別人的畫比自己重畫更難。),至今我都還不夠滿意。因此工期拖了特別久,本來是在今年3月就要完工的居然拖到了5月,好不容易做完了上傳,偏偏運氣極差,恰逢蘋果審核龜速期,游戲遲遲不能上線(后來還被拒了)。公司這幫人本身就缺乏實際工作經驗(在我這里不算,對他們太好,他們過的日子就跟神仙一樣,他們像老板,我是公司里唯一像員工的。),而且內心承受能力只有中學生水準,一看到這種情況,馬上腳底抹油開溜了(總監哥帶的頭,另外兩位其實只是跟隨,如果我想挽留的話還是可以的,但我覺得事已至此無那個必要,而且他們也早有歸宿了。我覺得他們還是很好的,還算是和我一起戰到最后了。)。終于,和劉翔一樣,還未開始就已經倒下了~在游戲還沒上線的時候公司就關門大吉啦(撒花慶祝),關門的原因管理失敗占了70%,市場環境不好占了20%,運氣不好占了10%,看來我不適合當軟件公司的老板啊,我的那套親民管理方式實在很不適合用在不自覺的人身上,也許公司關門也是天意?公司關門了,準確地來說應該是不做游戲改做工控了,自己也專心搞工控去了。工控雖然很忙,但還是比iOS開發舒服多了,為什么?因為收入有保障嘛,心里踏實,而且工人比程序員美術之類的好帶得多。但是這個游戲無論如何都要發布,不然我的努力不就全都白費了?雖然這決不是我理想中的告別作,但是也沒辦法啦,再怎么不滿意也是自己的作品啊,如果是和《釣魚樂2》一樣等級的作品(該作品完全由部下一手包辦,收入慘淡,不及本錢的1/10,而且廣告收入總共僅有3800多,被各種扣后到手的只剩下3000出頭。之前由于沒有調查清楚以為友盟黑了我一半廣告費,但是事實并不是這樣的,而是有一部分已經在早些時候給了,但是財務沒給匯報,所以誤以為是3800直接變成了1700,實際上是2200變成了1700。雖然還是很黑———扣500,相當于22%,但是并不是像我之前所說的那樣黑,在這里要跟友盟道歉,真是對不起,因為一時沖動沒調查清楚就損害了你們的名譽。由于友盟的廣告費克扣過高,我就移除了他們的廣告,現在《釣魚樂2》真成完全免費的游戲了,無廣告無內購~),早就被我扔到一邊不管了~只有這個游戲發布了,我才能安心的去啊!當然我不敢保證,哪天我會心血來潮把這個游戲全部重新畫過再上架,畢竟我現在已經轉行了,業余時間難免會手癢啊~~~在游戲被拒后利用閑暇時間修改的時候才發現,實際上拋開了什么銷量之類的事情,完全按照自己的意愿去做才是最快樂的!這才是真正以興趣做游戲的感覺啊!沒錯!做游戲就應該當成興趣而不是事業啊!

這個游戲至今被拒絕4次,今天是第四次上傳,希望Apple能高抬貴手,讓這個被詛咒的游戲(10年發布的《廚房衛士》前后也被拒絕了兩次)能順利通過,別再拒絕了哈~第一次拒絕是因為有一張游戲截圖的內容是在游戲中完全沒有的,認真一看還真是,那張圖是總監哥用PS自己YY出來的,游戲中根本就沒這個界面啦!而且用他給的圖也不可能做得出這樣的界面,圖片大小和比例都不對。唉,人拜拜前的最后一件事都沒法好好完成,我怎么會2B到任命這樣的一個馬大哈當總監?趕快改了再上傳(此時公司已經關了)~第二次拒絕則是因為我的購買內容意義不清晰(沒錯!我把金幣當成非消耗品來賣~多么照顧玩家!),當然也有壇友覺得是因為我沒加Restore按鈕的關系,不管怎樣,好好跟Apple解釋了一番,物品的作用也寫明白了,還加了Restore按鈕,這下完美了吧?趕快上傳~~~于是這個游戲又被拒了,為什么?原因是居然在審核人員的手里玩開機閃退了!這種百年一遇的BUG居然給我遇到了!太幸運了啊!拿回來好好檢察了一番,沒發現什么問題,甚至連一個藏得很深的內存泄露都被我找出來干掉了(在這里鄙視Xcode4.2一下,Leaks檢測工具完全沒用,我都故意把[super dealloc]注釋掉了,它居然毫無反應!內存都泄漏到游戲自動關閉了它都沒檢測到泄漏。而靜態分析同樣不給力,關鍵的地方沒檢測出來,其他不是問題的地方標了一大堆。今天換成Xcode 4.4,bug一下就找到了。),這次應該能通過了吧~趁著現在心情不錯,趕快把這篇預告寫了吧~

今天是8月21日,這個游戲第四次被拒絕了,拒絕原因居然還和第二次一樣!估計每重新上傳一次Apple都換人審核,Apple Review Team這辦事方式和效率我都吐槽不能了。。。剛剛好最近有91的人聯系我,反正這個游戲是免費的,也不指望靠IAP獲得多少收入,干脆先發91了。

今天是9月3日,這個游戲第五次被拒絕了,拒絕原因居然還和第四次一樣!而且是原封不漏一字不該的拒絕原因!沒錯!在我回信、注釋、申訴之后居然是同樣的結果,可見Apple Review Team其實是完全不看App本身,不看review note,也不看回信,并且無視申訴的!真是太絕了!游戲在91上線后至今下載量只有區區1500多個,看來不是一條好走的路啊~

廢話不多說,上截圖,截圖才是硬道理~(雙擊放大看比較舒服)




游戲介紹什么的是寫給消費者看的,而且本人也都是實話實說不會亂吹(原本的那些游戲介紹都是總監哥寫的,文縐縐的,完全缺乏霸氣,而且還喜歡胡扯。那些不是我的風格,我寫的比較土,但是霸氣外露,而且從不胡扯。),也就不放過來了,要看的話等游戲發布以后自己去iTunes上面看吧。在這里是開發者論壇,大家注重的是經驗啊經驗!所以我覺得應該分享一下該游戲的開發過程~

開發參與人員介紹:

憤怒的作者———Bunz
就是本文的作者,倒霉的主角,嗯。雖然有技術和熱情,但是對管理簡直就是一塌糊涂。由于太好說話,總是被部下牽著走,比起老板更像是超級打工仔,是徹底受氣受累的悲慘角色。

中二的總監———老張
原本公司美術最強的人,由于和Bunz比較熟且工作時間最長,所以被提升為總監,進入公司管理層。Bunz這種輕率舉動奠定了公司關門的基石。這孩子在修改策劃的時候非常積極,喜歡指手劃腳想當然(因為他玩過很多游戲),還喜歡心血來潮加入一些新點子,最后做出來了才放馬后炮覺得不好,然后盡全力把責任推向其他員工,是個典型的中二病患者,《釣魚樂2》就是在他手上的犧牲品。他還喜歡在制訂工期的時候把員工們偷懶的時間也算進去,導致大部分人一天工作不滿7小時,工期不拖都是奇跡了。而且當員工們完成不了任務的時候還會想辦法找借口姑息他們讓他們準時下班,多么好的孩子啊!雖然其它人并不因此賣他賬。如果Bunz沒有把他提升到管理層而是讓他安心做個美術,或許他會很了不起,他的事跡充分證明了Bunz的用人無方。

勤勞的美術———小婷
公司的老員工,雖然沒有什么NB的作品,水平也一般,但是她絕對是公司工作最認真、開小差最少的員工!她對公司還是有所貢獻的,而且很關心公司狀態,算是好員工了。

可惜的美術———歐半仙
他包攬了本游戲的大部分美術,由于擅長畫寫實,所以畫出來的東西總是風格不符遭到Bunz的挑刺修改。雖然水平是有的,但是積極性不夠,懶得去原創東西,而且對自己的信心不足。個人覺得他如果改正了這兩缺點將是很強大的美術。

浮云的美術———小王
當初急著招人招進來的,水平一般,偷懶率也很高,在別的公司屬于肯定被開除的角色,很奇跡的在Bunz這里做到了公司關門前的一個月。和公司的其他人溝通不多,存在感很低。

奇跡的美術———小湯
當初急著招人招進來的,水平不好,偷懶率一般,在別的公司屬于不會被錄用的角色,很奇跡的在Bunz這里做到了公司關門前的一個月。我現在都覺得奇怪,當時怎么會頭疼腦熱在總監哥煽動下把他招進來的?而且為什么明明不能用也不及時開除呢?我居然會考慮他被開除后可能找不到工作的問題,我真搞不清楚自己到底是在開公司還是在搞慈善機構了。

開發過程:

首先聲明該游戲不是山寨游戲,這個游戲的創意來源于電影《長江7號》里面在家里打蟑螂的那一幕(所以才有搖動機子會出更多蟑螂的設定),而不是什么同類游戲。雖然我也知道這樣的同類游戲在iOS上不少,但是為了保證絕對原創性,它們的我連下都沒下來玩過。當然可能會因此失去吸收優點的機會,不過想想算了,我覺得我想出來的東西不會比他們的差,而且這個游戲的一代在2010年就發了,反響還不錯。最開始游戲的策劃階段,我是把這個游戲分為限時和無限模式(生存模式),加上多種蟑螂和多種道具,就是個爽快地打蟑螂小游戲,畫風要美式或日式卡通。這個策劃案到了總監哥那里立刻被改得體無完膚,像刀子、放大鏡、電網、雙拖鞋之類的道具被他擅自取消了(他說這是和其他員工討論過的,實際上根本沒討論,就是他自己給取消了,原因僅是因為他不喜歡。),游戲莫名其妙多出了一個故事模式!唉,這孩子的中二病又犯了,又開始想當然加一些意義不大的東西了(《釣魚樂2》也是如此,不好好提高游戲可玩性,拼命加入收集元素和RPG元素,完全主次不分。)。當然更加2B的就是我了,居然批準了,而且還打算認真做!既然有故事,那就有關卡,有關卡的話順帶都能做出一個闖關模式了(事實上也做了)……

接下來制作過程中果然如預料一般問題頻出,首先就是那寫實無比的畫風,這完全和計劃中的不一樣,問了才知道這是總監哥的主意。原來總監哥覺得他們畫卡通風格畫得不好,干脆改成寫實風格了~在這點上遭到了我的強烈反對,因為蟑螂寫實的實在惡心,玩家看到就不會想玩了!而且應該是干活的人適應需求而不是需求適應干活的人吧?總監哥這種本末倒置的舉動真是2B透了!而且這只是其中一個問題(僅限于歐半仙),畫得難看是另外一個問題,什么拼尸圖(拿不同地方找來的圖拼起來再修改而成,很丑!)、穿越圖(一張圖內出現兩種以上風格的東西,相當丑!)、幼兒圖(有明顯透視、比例、光影、造型錯誤的圖,看起來就像剛學畫畫的小孩子畫的。)、違規圖(大小不正常,動畫沒對齊,根本放不進游戲里的圖。)都來了,而且總監哥居然還姑息了這樣的圖!居然全部算合格!Bunz憤怒了,全部打回重畫,而且這次由我親自坐鎮指導。不過他們的工資一分沒扣,完全沒有被懲罚,公司儼然成了慈善機構和就業培訓班!而在除了美術以外的制作過程中也遇到了麻煩,總監哥策劃了故事模式,但是完全沒有寫任何故事劇情,還要靠我來寫,然后我寫好了他再來改!本來我寫的劇情就比較偏向惡搞風格的,被他搞得文縐縐的,一點意思都沒!不過他走了以后,我又狠狠的改了回來,不過沒有原來寫得那么搞笑了。而且大量的文字增加了翻譯量,搞得我英文翻譯得半死,耽誤了大量制作時間。唯一沒有遇到問題的就是程序了,掌握在Bunz手里的東西,怎么能容許出問題?

最后由于制作工期已經拖得久了,我雖然對很多東西還不滿意,但也只好容忍了……于是,這個游戲就在這種狀態下上傳了。然后就和本文一開始說的一樣,游戲還沒正式發布,公司就關門大吉了。

血的教訓<---吐槽:都血的教訓了,字體怎么還是藍色的?

這些個人經驗只適合創業公司的老板,如果不是,請繞道。

1。做這行需要的是少而精銳的人員,養著一大幫人沒有一點用。三個臭皮匠頂一個諸葛亮的道理在這行絕對行不通,除了他們的工資加起來頂一個諸葛亮外其他的都不及1/100個諸葛亮。
2。急招人危害大,平時就要預備人才以便不時之需。千萬不要等到沒人用了再來招,就算到了這樣的情況也一定不能隨便招,什么“先進來試試看”、“先用著再說”這樣的思想要徹底摒棄,那樣招來的人很可能害了公司。招人,還是要認真嚴謹。
3。不要隨便任命管理人員。管理是一門專業的技術,決不是某個人程序做得好或者畫畫畫得好就能夠勝任的,這樣隨便任命的人多半不懂管,只會越管越爛。
4。發現招來的人不能用要及時開除。如果這種時候還要考慮對方難找工作的問題,那不如不要開公司,開慈善機構算了。留不能用的人,在錢多到沒地方花的公司可以,但是在創業公司這樣手頭拮據的地方不行,多一個人養著都是公司的負担。
5。項目計劃要絕對執行,除非用戶需求改變,決不能允許中途隨便改,要一切按計劃有條不紊的執行,該加班的加班,該狠的要狠,絕不能影響到計劃。
6。多增加與員工的交流。這對于一個小公司來說絕對不是問題,這樣你才能保證進度順利,而且這樣也能增加員工積極性。
7。對違反紀律者要嚴懲。上班開小差、玩QQ游戲、網頁游戲、逛掏寶、經常遲到的一旦發現就要嚴懲,決不能姑息,不然就會讓公司的人養成懶散的習慣,人一旦養懶了,就很難再變得勤勞了。對員工好是沒錯的,平時多組織點活動多給點福利都是對的,但是絕對不能姑息違紀行為,這樣害人害己。
8。管理者要嚴格、要堅定。絕對不能像Bunz一樣那么好說話啊!
9。不要病急亂投醫。千萬不能因為陷入困境就隨便和別人合作,這些合作中有很多陷阱,很多人就等著套這樣的開發者進來。就比如說用友盟的廣告就是這樣,最后被黑得很慘,拿僅剩的那點錢堪比農民工討薪。當然這個是友盟這公司的問題,和底下的辦事人員無關,辦事人員態度還是好的。

最后的話:

有很多同行質疑我的退出只是在放煙霧,打算大賺一筆。對于這種想法我只能深表遺憾。像這種悲情營銷之類的非爺們手段我不愛用,這個游戲就是為了做游戲而做出來的游戲,反正公司也關門了,銷量收入什么的早就被拋到了腦后,我只希望大家喜歡這個游戲。這個游戲是內有iAd和AdMob廣告的,應該能給我提供一點零花錢,能收多少無所謂了。而這個游戲的IAP內容則是純粹的捐款項目,因為再沒有買任何IAP的情況下這個游戲就能玩得很爽了,我沒有刻意去提高難度刁難玩家,強迫玩家購買IAP(我非常鄙視這種行為,這不是身為一個游戲制作者該做的。)。如果你對我的作品支持那就買一個,反正是非消耗品哈~從某種程度上看來,這款游戲更像是在破壞市場,收費游戲的質量,但是卻是免費游戲。我也很想看看,不靠刷榜,僅靠游戲質量(當然質量并沒有好到能被誰代理的地步,畫面是硬傷。)和我在幾個論壇上面發發推廣貼會有什么結果。

在09年發布《蒼之飛翼》的時候還立志要開發中國最NB的飛行射擊游戲,結果現在和劉翔一樣悲劇收場了。但是我并不覺得這是什么可恥的事情,對我來說反而是一種解脫。我終于可以再和以前一樣把做游戲當成一種興趣愛好,而且也能做些賺錢的生意,多好啊~也許所謂的天意就是這樣子的了。當然還要陳清一下,我退出并不代表著不做游戲了,僅僅是不搞商業化、規模化了,業余時間還是會想著做的,畢竟是愛好嘛。

差不多就這樣了,希望游戲這次能順利上線,也祝大家玩得開心~

http://www.cocoachina.com/bbs/read.php?tid=112301&page=1

2014-07-12 16:43

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