為何你總是僅僅停留在”想創業”階段?

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  編譯/梓雯

  很多有抱負的創業者甚至常常不能啟動一個項目,僅僅停留在想要創業的階段。追究其原因有多種,科技博客 The Next Web 的專欄作家總結了阻礙創業者把想法付諸于行動的五大障礙,如果你能成功克服這 5 點障礙,那么你就能開始真正創業了。

  你不斷地想要去自己創業…你有很多很多的想法,但是真正啟動一個企業需要的遠比一個想法要多的多。事實上,那些有抱負的創業者腦海中有成千上萬個認為他們將會成功的想法,但他們卻從來沒有設法付諸于行動。

  下面是阻礙創業者把想法付諸于行動的五大理由:

  1. 担心你的想法

  你是不是那種一直夢想你要開始你的事業,但從沒找到一個好的想法給你足夠的動力讓你去把它付諸于實踐?如果你是這樣的人,那么你并不孤單。

  許多有抱負的創造業者之所以遲遲不能開始去創業,只是因為他們過度迷戀尋找合適的想法。

  你并不真的需要一個”想法”去啟動你的事業。你需要的是找出問題,并且將這個問題解決的比目前大部分公司更好。

  一旦你有了一個想法,即使你不能確定這個想法是否合適,放手去做吧。開始著手去做這個該死的想法!把它打造成一個產品原型,把產品做成樣品發到客戶手中,再從客戶手中拿到第一手的產品反饋。只要遵循這點,幾乎每次都能有成功的開始!

  2. 担心資金

  不要去担心你沒有的東西。你已經擁有的東西已經給你帶來了太多的担憂了!我與朋友共同創立的 Arkenea Technologies 公司剛開始的啟動資金是零資本。是的,零!所有你需要做的就是挑戰傳統的方式,你需要思考是如何用你自己的方式來解決這些問題。

  比如你想啟動一個產品型公司,依靠自己的力量。可以從你的積蓄或者從你的朋友和家里借錢。有許多的方式可以籌集資金來做產品。但你一定要小心謹慎的來操作這一切,免得影響你和朋友家人之間的關系。

  最重要的是,拿出你的產品可以做成功的證據(或是一個概念驗證),并把它展示給投資者或你的客戶。這不算是什么絕招,但足以讓你真正的啟動項目。

  如果你打算開始一個服務業,你可以得到你第一個客戶,然后你可以聘請一個團隊來幫你工作,或者你干脆就將工作外包出去。你可以提供讓外包團隊來幫你制作一個夢幻般的產品,你再將這個產品融入自己的團隊。

  3. 拖延癥

  “絕不把今天的事情拖延到明天做。”這么說是有原因的,大多數情況下,你會發現你可以在短短的時間內以簡單的方式執行你最好的方法。

  創業的第一步就是開始行動。如果你想要自己創業,閉嘴!并迅速行動!

  如果你今天沒有將你的想法付諸于行動,那么其他人會搶在你的前面,并把這個項目帶入到市場。相信我,直到產品正式面向市場之前,你都不是獨一無二的!

  4. 對失敗的恐懼

  如果你要創業,你是一定會經歷失敗的。失敗只是生活的小秘密而已。你會從失敗中發現下一次成功的秘密。

  “憤怒的小鳥”在第 52 次嘗試才成功。PayPal 是 Max Levchin 的第 5 次創業,當然,他終于贏得了他應該得到的東西。

  所以,你要學會擁抱失敗。你不可能只依靠讀一些書本上的方法就學會如何騎自行車——你一定要騎上去,跌落,騎上去,再跌落。只有這樣,你才能贏得自信和掌握平衡。讓各種坑坑洼洼或顛簸出現在你的面前,你才能真正知道如何汽車!

  5. 無生氣(死氣沉沉)的目標

  如果你的目標僅僅是賺錢,那么讓我告訴你,你的企業將會很快完蛋。或許你能小賺一筆,但堅持不了多。

  你需要一些信念和決心讓你的企業騰飛。這些要如何而來呢?

  設定鼓舞人心的目標。目標要建立在金錢和大量的用戶群之上的。你要去創造價值,給你的客戶帶來真正的實惠。只有這樣的目標才可以驅使你有激情,從而創造出差異化的產品。這種激情創造積極性。這種積極性創造了激情和能量。如果你自己能夠感受到你的激情,你的客戶也會感受到這種激情的,他們會主動打開錢包。錢會隨之而來。

  所以,這就是為什么你永遠沒有開始創業的五個關鍵原因。


游戲大觀 2015-05-19 00:30:15

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