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連中關村在線都被賣了,IT產品網站末日已到?
連中關村在線都被賣了,IT產品網站末日已到?
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連中關村在線都要被賣掉了?業內傳辦公室已人去樓空

  文/@田際云 微信公眾號:tianjiyun006

  昨日,有媒體報道,CBSi 中國出售中關村在線(ZOL)、PCHOME、蜂鳥網等旗下 IT 產品網站,只保留愛卡汽車等少數網站。中關村在線售價將不超過 5 億人民幣,具體買家尚不得知。此前業內傳聞京東將接盤,但中關村在線創始人之一、CBSi 中國高級副總裁劉小東予以否認。劉曉東表示,中關村在線以后在線將獨立運作,未來甚至不排除獨立上市。

  另據 CBSi 旗下網站 PChome 的一位員工透露:

CBSi 中國總裁王路跟劉曉東意見不合,直接辭職了,聽集團里面的人說辦公室都已經騰空了,劉克麗退休了,老涼也離職了,現在等于就劉曉東一個人單挑大梁。

CBSi 基本上可以說土崩瓦解了,據說是目前只有愛卡掙錢,剩下的都賠錢,現在知道比較安穩的就是愛卡汽車、至頂網、55bbs。

  2011 年,當老牌 IT 垂直網站“IT 世界網”停運時,業界已經出現唱衰 IT 網站的聲音,還有人將其歸結于運營失誤;但當 CBSi 要砍掉“中關村在線”、PChome 等旗下垂直群組網站的時候,說明 IT 網站的末日可能真的來了。

  其實,從去年 12 月份開始,就有消息說 CBSi 中國將出售中關村在線等一系列 IT 網站。而出售的原因很簡單,就是為了甩包袱。恩,是的,套用資本市場上的話是:剝離不良資產。曾經如日中天的 IT 產品網站現在居然成了不良資產?還真差不多。

  原因一,IT 產品網站模式早已成昨日黃花。

  作為中國互聯網最早模式之一,IT 產品網站可謂見證了中國 IT 的發展和普及。行業初期誕生了 ChinaByte 比特網、賽迪、硅谷動力等專注 IT 產業新聞的網站;行業發展期,IT168、太平洋、ZOL、小熊在線、走進中關村、IT 世界等等一大批產品網站應運而生;隨著產品全面普及和市場成熟,人們對于產品需求已經從了解轉向了直接購買,由此推動京東等 3C 電子商務的爆發式發展。IT 產品網站雖然長期專注 IT,但運作的模式卻未有太大變化,已經成為一個勞動力密集型的企業模式。并且在人力、存儲、帶寬、運營等硬成本持續攀升的現狀下,很多網站果不其然的就偃旗息鼓了。

  原因二,IT 產品網站收入單一且持續下滑

  廣告,是大多數 IT 產品網站的主要收入來源。中關村在線 2010 年廣告收入曾達到 3 億元人民幣,此后卻再難企及,2013 年收入更是較 2012 年下滑 50% 以上。例如 CBSi 中國每年向總部上繳的 6 億美金利潤,其中大多來自愛卡、網上車市等汽車網站。

  原因三,京東、微博、微信等電商和社交網絡平臺的沖擊,IT 媒體行業發展規律和行業弊病等因素,更是推動 IT 產品網站走向消弭。

  總之,還是那句話,傳統 IT 產品網站模式快結束了,要繼續玩下去得改變方式方法了。

  以下是筆者寫于 2012 年的一篇舊文《IT 產品網站需要新玩法》,經重新編輯整理,獻給曾經在 IT 產品網站工作過的朋友們。

  一個時代的落幕

  2004 年春天,我入行不久。那時候,天天做 811 路公交車去紫竹院,有一天,在海淀黃莊車站附近看到了 IT 世界網的大幅戶外廣告;幾天后,部門會議上 jacky 問大家,哪個網站的域名好。自己當時絲毫不懂域名價值和以及網站推廣直接說,IT.com.cn 這個名字好,jacky 問為什么好?自己當時回答的很干脆:兩字,好記……今年春天,頤高宣布 IT 世界網員工解散、網站停止更新。

  今天,11 月 6 日,走進中關村的創始人徐捷在自己創辦的網站發布了一篇文章,說“本月中旬,走進中關村網站的服務器即將下線,一切的一切即將畫上句號”。由此,正式宣告這個當年主張 IT 原創、經營了 14 年的 IT 產品網站正式解散(記得入行那時,如果寫不好 IT 文章,不但會被上級批評,更感覺在同行間抬不起頭)。雖然在 11 月 1 日已經獲悉該網員工解散的消息,但是當看到該正式公告后,作為一個自中關村入行的無名小卒,卻驀然感覺到一種內心深處的無奈:不為別的,只是為我們曾奮斗的那個時代已經落幕。同時,不僅要問下一個倒下的將是誰?xx、gg 抑或 tj?

  而與徐捷唯一的見面是在幾年前海龍集團的年會上。據悉,后來與他疾病抗爭勝利,并寫了本書《有啥別有病》,還在某電臺上做過一系列節目,再后來估計就是做了那個中醫養生站。在此,祝他、祝大鳥以及每個在 IT 產品網站、或曾經在 IT 產品網站的朋友好運——我們都曾經是 IT 產品網站的人。

  IT 也有低谷高潮

  2012 年春始,微軟、英特爾、思科、AMD、華為等等公司先后宣布了裁員、縮減推廣和開支、降低收入預期等警告。IT 是提升生產力效能的工具、創新生產成果的方式。當經濟環境逐步惡劣,企業勢必會降低 IT 產品采購低,而 IT 產品供給就會減少。因此,國際 IT 公司們異口同聲的降低市場預期 ,是看到 IT 進入了新的低潮期。

  在 IT 產業初始化的年代,對于 IT 行業的了解刺激了 IT 新聞的發展,由此誕生了 ChinaByte、賽迪等專注 IT 產業新聞的網站,更誕生了一些 IT“英雄”,這些人大家都應該很清楚了。而在 IT 產品普及期,基于人們對于 IT 產品的了解不夠,IT 產品使用的復雜性,由此刺激了 IT 消費網站的迅猛發展,IT168、太平洋、zol、小熊在線、走進中關村、IT 世界等等一大批網站應運而生。而隨著市場逐步成熟,人們對于產品需求已經從了解轉向了直接購買,由此刺激了 IT 電子商務的飛躍發展。清晰記得,轉投健康服務 1 年多的辰龍(王磊)2006 年問我熟悉 360buy 嘛?我說一知半解。

  2006 年后,很多有前瞻性的 IT 產品網站進行調整。小熊在線,第一個打出 IT 在線商城(B2C)旗號,當大幅廣告出現在科貿大廈的時候感覺令人吃驚。隨后,ZOL 大規模跟進……而更有很多網站開始跨界,以此彌補 IT 網站的天花板、避開市場既有周期,通過向新產業拓展,從而獲得新的盈利點。但是,部分的 IT 產品網站依舊沉浸在原先的夢想中,以為單純繼續增強營銷黏度、擴充規模就能夠占據一隅。更有甚者,只靠蠶食前期積累的資源而自慰溫飽不愁。

  而此時,在技術和市場的推動下,IT 網站熱點也開始走向另一個方向——細分。產品或行業細分的 IT 垂直網站開始紛紛露出頭角,并獲得市場和廣告主的認同,諸如存儲在線、51cto、ITPUB、支點網等等。記得 2007 年,多次幫助自己的程鴻師兄說,存儲在線是 EMC 每年必投(廣告)的網站,其他 IT 網站最多作為備選…..這是為什么呢?就是專注的價值!現如今,隨著云計算、數據中心的蓬勃發展和逐步普及,黃超的 IDC 圈、C114 旗下的 IDC 聯盟等等多年專注數據中心并與云計算相關的 IT 網站,其價值受到了新的評估和更多關注。

  IT 創新瞬息萬變,市場競爭眼花繚亂。先知先覺的早就先期布局,而后知后覺的依舊原地踏步。

  技術引領趨勢,用戶決定方向

  聯想前段時間獲得 PC 龍頭老大的位置,其意義不只是楊元慶答記者所說的“大家只記的珠穆朗瑪峰是最高峰”。還因為 PC 是白熱化且低利潤的成熟市場,這類市場能容許前三甲生存。而這前三甲差距卻很大:比如,第一的利潤能比第二和第三總和還要多,第二能夠薄利溫飽,但是第三卻最多是收支平衡。再說,站住老大位置后,才有更大精力做更多創新前瞻的事。

  一個道理,隨著 IT 產品媒介的多元化,成熟用戶對于向個性服務需求以及 IT 周期,在競爭激烈的 IT 產品網站中,也必須是保留三甲,否則消亡只是時間的問題。

  IT 產品網站目標一直瞄向的是兩大關注人群:

  1. 具備主流社會消費能力人群,這是 IT 產品主流消費人群,也是廣告主們看中的;
  2. 年輕新用戶。通過對該類人群2-3 年體驗培育,以此能夠影響其工作后的習慣。

  但是如何培育習慣這是此前 IT 產品網站最欠缺事情。怎么做?如何做?既能夠讓當前用戶信賴,也能夠影響后者?相信每個網站運營者都有自己的看法。

  隨著技術和網絡的發展,IT 互聯網進入了新融合發展的時期,企業產品與消費產品關系預計密切,未來的 IT 產品網站去世絕對不是單一的產品型、導購型 、資訊型 、甚至是商城型,而是更加綜合體驗型的平臺,或者是一種愈加注重個性體驗的讓融合 IT 產品型。

  總結兩點:跟著技術創新走,網站不落伍;跟著用戶選擇走,方向沒大錯。

2015-05-19 00:38

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