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GitHub CEO 談創業:產品開發就像“吸毒”
GitHub CEO 談創業:產品開發就像“吸毒”
ifanr 愛范兒     阅读简体中文版

Tom Preston-Werner

  這就是湯姆·普雷斯頓·沃納(Tom Preston-Werner)的創業理論,在不久前的接受 Pandodaily 視頻采訪時,他將編程和軟件開發比喻成“吸毒嗑藥”(原文為 Chasing the Dragons,“追龍”)的狀態,并且透露了他創立 Gravatar 和 GitHub 的故事。

當你編程的時候,每隔那么 20 分鐘或者 1 小時,你就會有一種‘創造從未有的事物’的感覺。這就是編程對于我最有魔力的時刻。

  普雷斯頓·沃納坦言,在這樣的編程狀態下,他會全然忘我,只顧著在鍵盤上敲打編程,用科技實現心中的“魔法”。

  他的首次“追龍”發生在創立 Gravatar 的過程中,這個小工具可以讓用戶在不同博客留言評論時候顯示一致的頭像(就像我們的評論區)。這是普雷斯頓·沃納在工作之余的時間做的小任務,他說做 Gravatar 的主要目的是因為他自己也想要用。盡管后來這個服務相當受歡迎,但他卻沒賺到什么錢。于是他將 Gravatar 賣給了 Auotomattic。

  賣掉 Gravatar 之后,普雷斯頓·沃納開始了第二次“追龍”——GitHub,一個分布式代碼托管網站。同樣地,開始的原因也是建立者自己很想用這樣的服務。當時,他剛剛賣了 Gravatar,還清了家中的貸款,還有足夠的錢進行創業。身心十分輕松的普雷斯頓·沃納決定做一些完全屬于自己的東西,不過,對比 Gravatar,這次他學聰明了:

如果我要開始做一個新項目,無論這是什么東西,如果要這項目能夠成功,它必須能夠賺到錢。商業模式是要在一開始就想好的。

  GitHub 現在的運作跟普雷斯頓·沃納的預想很接近——360 萬用戶,并去年獲得了 1 個億美元的風投資金,被稱為“開發者的 Facebook”。而普雷斯頓·沃納態度依然瀟灑:

工作,就是一起來建立一些有趣的功能,而不是讓別人告訴我要做什么,因為這就是我的個性,我想這是創業者必須具備的性格吧。

  題圖來自:Flickr

2015-05-19 00:41

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