從0到1:開啟商業與未來的秘密

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前言

彼得·蒂爾

商業世界的每一刻都不會重演。下一個比爾·蓋茨不會再開發操作系統,下一個拉里·佩奇或是謝爾蓋·布林不會再研發搜索引擎,下一個馬克·扎克伯格也不會去創建社交網絡。如果你照搬這些人的做法,你就不是在向他們學習。

當然,照搬他人的模式要比創造新東西容易。做大家都知道如何去做的事,只會使世界發生從1到n的改變,增添許多類似的東西。但是每次我們創造新事物的時候,會使世界發生從0到1的改變。創新的行為是獨一無二的,創新發生的瞬間也是獨一無二的,結果新奇的事物誕生了。

美國的公司,如果不在艱難的創新上進行投資,不管現在有多掙錢,將來都會以失敗而告終。如果我們對已有業務進行調整,獲取了它能給予我們的一切,會怎樣呢?盡管聽起來不可能,但答案似乎比2008年的危機更糟糕。今天的“最佳方法”可能會把我們引入死胡同,而最佳途徑是未經嘗試的新路徑。

在這個世界上,無論私營還是公共機構,管理體系都極為龐大,尋求新的途徑就像是希望奇跡出現一樣。事實上,如果美國的工商企業想要成功,需要成千上萬個奇跡的出現,這實在是太讓人沮喪了,但有一件重要事情除外:人類之所以有別于其他物種,是因為人類有創造奇跡的能力。我們稱這些奇跡為科技。

科技是神奇的,因為它能讓我們事半功倍,將我們的基礎能力提升到一個新的高度。其他動物受本能的驅使可以建造蜂巢等,但是,只有人類能夠創造新事物,想出新方法。人類決定建造什么并非基于大自然賦予人類的基本選項,而是通過創造新科技,重新改寫世界歷史。這是我們教給小學二年級學生的基本常識,但是,在這個不斷重復已有成果的世界中,它卻很容易被人遺忘。

《從0到1》一書是關于如何創建創新公司的,主要基于本人作為PayPal和帕蘭提爾公司(Palantir)創始人,以及Facebook和太空探索技術公司等上百家初創公司投資者的經驗寫就。雖然我注意到許多模式,書中也有所涉及,但是本書絕非成功秘籍。創業秘籍并不存在,因為任何創新都是新穎獨特的,任何權威都不可能具體規定如何創新。事實上,我注意到一個最為重要的模式:成功人士總能在意想不到的地方發現價值,他們遵循的是基本原則,而非秘籍。

此書源于2012年我在斯坦福大學所教授的一門關于創業的課程。大學生可能嫻于幾項專業技能,但是許多人從未學過在廣闊的世界中如何應用這些技能。我教授此課程的主要目的就是幫助學生超越學術專業設定的路徑,開創廣闊的未來。我的一個學生布萊克·馬斯特斯記下了詳細的筆記,在校內外廣為傳閱。在《從0到1》一書中,我和他一起對筆記進行了修改,以適合更廣泛的讀者閱讀。相信創新的未來不會只限于斯坦福大學或者硅谷。



網載 2015-06-05 14:33:03

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