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Chinajoy的7年之癢:喧囂背后,剩下一地雞毛
Chinajoy的7年之癢:喧囂背后,剩下一地雞毛
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  對于連續參加了7年chinajoy的我來說,這場打著游戲為名的數碼互動娛樂展,已經漸漸地跑題了。不過,在國內與之同病相鄰的展會有太多,也許這是中國特色。

  毋庸置疑,CJ是游戲行業的風向標,從每年峰會的主題和布展的游戲公司,就可以基本判斷今年游戲行業一些大的方向。這并不需要分析師和跑龍套的投資人去給我們吧啦吧啦。那么,這7年來,從一個經歷者的眼里,CJ到底發生了哪些變化呢?

  1、行業格局巨變

  2007年的CJ,客戶端網游風起云涌,各大網游巨頭如日中天,盛大、網易、騰訊、巨人、九城、完美、金山、搜狐、網龍等等諸多游戲公司爭奇斗艷。彼時,盛大永遠是在展館最核心的位置,展臺上的showgril也是最有氣勢的。巨人、九城、完美、金山等老牌游戲公司也不甘示弱。而二線的游戲公司久游、世紀天成、摩力游、蝸牛等游戲公司也都摩拳擦掌。

  時移世易。如今盛大早已不復當年勇,金山游戲風雨飄搖,失去魔獸后的九城再也沒有走出來,久游也隨著勁舞團基本game over,唯有后來者騰訊占領了游戲行業的半壁江山,并且扶搖直上。當年負責騰訊游戲的任宇昕也已經榮升為騰訊的COO。

  從如下兩張圖基本看出來,網游公司經歷的巨變。2007年Q3,易觀的數據顯示,盛大、網易、巨人分別以19.3%、17.1%、以及13.5%位列前三甲。而騰訊只有5.5%的市場份額在久游之后,排在第7位。在看同樣是易觀的數據,2014年Q1數據顯示,騰訊游戲51.43%的市場份額壟斷了游戲行業,盛大跌倒了6.29%,雖然位列第二,而當年還在騰訊前面的久游只有1%不到的市場份額。



  從這兩張圖不難看出,行業格局已經發生巨變,特別是騰訊的市場份額越來越大。雖然盛大在客戶端網游市場還能位列第二,但是騰訊的市場份額=盛大+網易+巨人+完美+搜狐暢游+金山+網龍+……

  2、資本回歸理性

  07年前后,資本對網游趨之若鶩相比,這些年的投資相比冷了很多。在07年的CJ上,你可以隨手抓一把摩根史坦利、IDG、軟銀、淡馬錫、紅杉等大牌投行人的身影,他們嗅覺靈敏,不愿放棄這場距離觀察中國游戲產業的機會。

  記得當年一個局上,一位美林駐中國的首席代表認真咨詢搜狐游戲的種種。2年后,搜狐游戲也就是改名后的暢游掛牌納斯達克了。美林是聯合主承銷商之一。

  07年似乎是個風水嶺,資本投資網游的熱度漸漸褪去,并非只是不投客戶端網游公司。一位英特爾投資總監說,主要是投進去的錢沒法退出來,除非這家公司賺錢后回購,基本上期望上市退出已經不太現實了。很多投資人也都表達了同樣的觀點,要么就當做是財務投資,多投幾個,壓中一個帶來的源源不斷的財務回報也是非常可觀的。這樣的公司未來回購股票的可能性也非常大。

  事實上,從07年以后,赴美成功上市的游戲公司只有兩家,一家是09年的搜狐暢游,一家是11年上市的淘米網絡。當然,陳一舟的人人也可以勉強算上。但與之對應的是,美資本市場對中國網游的估值已經降低到了冰點,從幾十倍的估值跌至了4-5倍。然后,就有了網游公司開始回購股票、私有化、轉移產業布局、調整VIE機構回歸國內等等諸多現象。

  3、產業重心轉移

  與前些年相比,CJ的主題是單機+掌機+網游,甚至還有諸多當年特色的網游產業,比如網吧渠道、點卡發行商等等。隨后,網游當道的幾年,接著08-09年的網頁興起,移動游戲井噴的2012-2013、以及今年開始面向家庭娛樂的主機游戲市場。

  每年的高峰論壇以及參展廠商你就可以看出來,今年的風往哪吹。游戲行業里的公司也恰好是一幫典型的墻頭草行業,風往哪吹就往哪里倒。相比國內,國外的游戲公司更加專注,特別是那些有著情懷和節操的游戲公司,比如法國的育碧、美國的暴雪、日本的任天堂等,雖然這些年也有點節操不保的跡象,但還算基本堅持自己的理念。

  說到這,不得不提下曾經著名的“第三代網游公司”藍港在線。在金山出來創業后的王峰很會給自己打標簽,也很會給公司打標簽,在07-08年,還沒有他們說話的地時,硬生生地造了個第三代網游公司的概念。藍港也當之無愧做了第三代網游公司的代表,隨后裹挾了一些公司和輿論。不過,藍港發展很不順,網游失敗后,看到網頁游戲活了,擁抱網頁游戲,網頁做的不行了,又轉型去做了手機游戲。不管成與不成,這份順勢而為的理念確實和雷軍一脈相承。

  可以毫不夸張地說,今年開始,家庭娛樂市場上,游戲玩家將漸漸多了起來,隨著上海自貿區的開放和政策對主機市場的解禁,你會看到國內遍地開花的主機游戲開造。

  4、“玩家”多樣化

  此玩家非彼玩家。這里的玩家指的是覬覦游戲市場蛋糕的企業越來越多了,從近幾年的運營商,到影視娛樂公司,再到電商公司。

  三大運營商很容易理解,網頁游戲和移動游戲市場,他們都有著渠道和流量優勢,一方面利用平臺給游戲做分發,一方面可以自己聯合運營,利用流量紅利,做增值服務是最簡單也最來錢的生意了。況且,這幾年運營商的日子也不好過,各大基地之間的指標也非常重,增值業務已經是運營商迫在眉睫需要搶占的山頭了。

  影視娛樂和游戲的嫁接實際很早就有了。游戲公司成立影視娛樂業務的也有好幾家。如果說今年有什么不一樣的,就是影視娛樂的野心彰顯的更加明顯了。比如投資了銀漢的華誼兄弟就在今年的CJ上大放異彩。華誼兄弟不僅在CJ上布展了,還請了眾多旗下藝人站臺,特別是老板王中軍推掉了影視行業的會,卻出現在了CJ的高峰論壇上,這可以看出來華誼對游戲的重視不容小覷。

  電商公司今年也是重投入。除了傳統的淘寶、支付寶介入到CJ業務中來,今年天貓也出現了CJ現場,不僅有隨處可見的二維碼購物,也有很多和游戲公司的營銷活動。電商無外乎看中了玩家在3C數碼這塊的消費潛力,特別是主機市場開放后,硬件周邊產品被進一步激活。

  5、營銷大尺度化

  07年那會,游戲公司還是非常重視CJ。當然,現在也非常重視,只不過重視的方向不同。

  作為游戲行業的盛會,無論是大小游戲公司,都視CJ為展現公司游戲、客服服務、以及和玩家、同行面對面交流的好機會。游戲公司基本會把精品游戲開放出來給游戲玩家暢玩,會將新的游戲給玩家搶先體驗,也會安排工作人員給玩家講解攻略以及平時玩游戲遇到的問題。這實際上是一次很好的通過消費者實現C2B改進游戲的好時機。

  如今,這些成為了配角。在各大游戲站臺成為主角的永遠是穿著暴露的showgirl(簡稱“SG”)為了博得玩家的眼球,游戲公司不惜挖空心思,如何找最暴露的SG,安排西斯底里的舞臺表演,以及刻意安排的話題宣導。這讓本來喧囂的CJ變的更加嘈雜。往往一場CJ下來,可能是紅了某個SG,順便帶出來請這家SG的游戲公司。至于,這家公司發布了什么游戲,有什么游戲,好像已經不是最重要的事情了。

  喧囂背后,CJ給我們剩下的只是一地雞毛。


2015-08-23 08:39

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