民初思韻網

加入收藏   設為首頁
選擇語言   簡體中文
你好,請 登陸 或 注冊
首頁 人文思韻 傳奇人物 歷史思潮 時代作品 話題討論 國民思韻 民初捐助 賬戶管理
  搜索  
    人文精神 >>> 創業先鋒 眾人拾柴火焰高
字體    

人生蠻荒記(7):地位
人生蠻荒記(7):地位
GameRes游資網     阅读简体中文版

我們都知道有個詞,叫做“人微言輕”。

在任何互動中,權力較大者專注于注視他人的程度皆低于其他人,同時也有更多打斷別人說話或獨占談話時間的傾向。如果你有在看電視新聞或電視辯論的話,相信你已經看過非常多次這樣的狀況了。權力與地位是相對的,根據你與誰接觸而定。這或許解釋了為什么有些官員揣摩上意很厲害,卻常常感受不到百姓的痛苦。

于是大家學到一件事情:所謂偉大的創見或革新是那些大人物的事,反正我“人微言輕”,發揮不了什么影響力的,只能繼續隨波逐流。

然而,所有對人類影響重大創新與創見,從來都不是由上而下產生的,往往都是由下而上慢慢建構形成的。四個最有影響力的現代人物:達爾文、馬克思、佛洛伊德和愛因斯坦,都是學者而非學界人士。在組織機關下,很難真正做出不朽的作品來,自古皆然。

所以,如果你有個酷斃了的點子,全世界最糟糕、最浪費時間的事,莫過于試著向別人,尤其是被你地位高的人“推銷”你的想法。這么做只會讓你看到,自己在體制內是多么人微言輕。

上司,就是非常熟悉組織里正統的辦事規則,然后遵守那套規則獲得升遷的人。換句話說,組織派這些人來捍衛過去。牛逼的新想法,天生就是與正統辦事規矩唱反調,就是直接攻擊今日當權者神圣不可輕犯的權威。

所以,人微言輕反而是你由下而上發揮影響力的最大助力。它通常是來自老板管不到的工作范圍,也就是說,既然他們看不到,當然也就扯不了后腿。正所謂天高皇帝遠是也,大老板們每秒鐘幾十萬上下,哪有時間管小人物,而這就是權力所在。

事實上,就算哪位有智慧的高管想要改變,反而會顯得綁手綁腳施展不開,因為當你是眾所矚目的焦點時,每個人都會用顯微鏡觀察你的小動作,你連一點嘗試錯誤的空間都沒有,更不用說還要討好各持不同意見的陣營。如果你是小人物,便可以在所有交辦工作中自由發揮,盡情移山倒海扭轉乾坤,上邊完全看不到你在搞什么鬼。

既然如此,所謂的“爛差事”就是你盡情揮灑的最佳舞臺。你可以自告奮勇的接下和工作無關、其他人避之唯恐不及、老板絲毫不在意的爛差事,例如員工聚餐、出游、生日派對……或某些不屬于任何人工作的行政流程改善計劃。

但是,千萬要忍住!在你的點子具體可行之前,最好都待在雷達偵測范圍之外,不要曝光。在組織權力中心,有趣的點子無可避免會淪為泛政治化而遭打壓,所以離得越遠越好。

同樣地,人微言輕力量大的道理也不只運用在個人身上,在企業組織的層次也一樣適用。規模小,不見得贏不了;后進者,不一定就吃虧。任何公司都可以用10大競爭策略直接挑戰產業里的龍頭老大:

◎【薄冰險境】千萬別在巨人的地盤上對決,而是把巨人帶到你選擇的戰場上,將對話轉移到巨人不能或不想前往之地。在巨人收獲不大、也少有時間經營的領域里爭奪地盤。

◎【唯快不破】速度絕對不是抄捷徑,而是快速整合、迅速行動,進而終結內部爭論、付諸行動。只要你的速度比巨人快、更有機動性,就能勝過身陷于成功流沙里的巨人。

◎【笑到最后】讓巨人花錢提高用戶興趣,你只要在用戶下定決心、準備購買前的那一刻攔下顧客。切記,認知與興趣并不等于購買,聰明的運作或品牌能善用巨人的投資,把用戶掏出來的錢中途攔截到自己的口袋。

◎【小人之戰】挑一場你必勝無疑的戰爭,向巨人宣戰。即使身處弱勢的立場,只要能善用杠桿施力,也能以小搏大、創造優勢、扭轉乾坤。

◎【膽大包天】運用智慧、結構、財務、邏輯或情緒上的優勢,做出讓巨人想都想不到的行動或巨人無法仿效的作為。記住,在巨人根本不想參賽的賽局里,勇于加碼下注。

◎【催眠大師】超越“要花多少錢才能讓用戶掏錢”的思維。想辦法丟出一個心理開關,啟動用戶的“購買鍵”。

◎【劍走偏鋒】勇于不同、精益求精,創造有意義的區別,就能脫穎而出。讓人注意到你的關鍵特色,強迫用戶做出有意義的選擇,讓你和巨人之間形成鮮明的對比。

◎【搶灘登陸】在第一線讓用戶注意到你的存在,成為不可或缺的主角。你可能是唯一和用戶談話的人、唯一預見顧用戶需求的人、唯一告訴用戶如何實現自我的人。

◎【奮力一擊】聚焦在擅長的領域,集中火力發動猛攻。不要想在每個領域都能獲勝,但是,你必須在關鍵領域里大獲全勝。

◎【展現聲勢】當你比競爭對手更好時,別害羞,大聲說出來!盡己所能充分善用競爭優勢,用讓人厭倦的執著,重擊巨人的弱點,成為巨人不想面對的競爭對手。

當產業老大面對新興品牌或是規模較小的競爭者時,如果贏了,其實對巨人沒什么好處;但是,如果輸了,事情可就嚴重了。對于巨人而言,失敗是大災難;對于新興品牌來說,并沒有什么好失去的,然而,一旦贏了,好處可多了。

我們非常樂于默默無聞,正因為我們不是名人,所以才能在網上批判或是大話,反正也不會有人來注意我們。對我們而言,人微言輕再好不過了,因為我們只想影響少數人,位高權重或高知名度對我們而言反而是一種阻礙。就像《天路歷程》中真理劍客所說的:“我的劍留給能揮舞的人。”

(待續)

關于作者:

  孫志超,創新工場主要投資游戲方向,微信siskosun,欲咨詢請注明來意和GameRes字樣。


2015-08-23 08:39

歡迎訂閱我們的微信公眾賬號!
春秋茶館訂閱號
微信號 season-tea(春秋茶館)
每天分享一篇科技/遊戲/人文類的資訊,點綴生活,啟迪思想,探討古典韻味。
  清末民初歷史人物  民初人物
晚清改革家強權人物
袁世凱(1859年9月16日-1916年6月6日),字慰亭,號容庵,河南項城人,故又稱袁項城,清末民初的軍事和政治人物,北洋系統的領袖。袁世凱出生於清咸豐九年八月二十日(....
憲政專家民主理論大師
宋教仁(1882年4月5日-1913年3月22日),字鈍初,號漁父,生於中國湖南省桃源縣,中國近代民主革命家,是中華民國初期第一位倡導內閣制的政治家。
資助民初精神網
        回頂部     寫評論

 
評論集
暫無評論!
發表評論歡迎你的評論
昵稱:     登陸  註冊
主頁:  
郵箱:  (僅管理員可見)

驗證:   验证码(不區分大小寫)  
© 2011   民初思韻網-清末民初傳奇時代的發現與復興   版權所有   加入收藏    設為首頁    聯繫我們    1616導航