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美術外包的七個正確姿勢  游戲葡萄
美術外包的七個正確姿勢 游戲葡萄
游戲葡萄     阅读简体中文版


在美術外包的過程中,需要注意的七件事情是:1、有多少錢辦多少事;2、明確你的需求;3、有專人負責對接;4、保持溝通;5、明確交付時間點,嚴格把關;6、在時間上留出足夠余量;7、遵守合同。


手游的熱度帶火了美術外包的行情,一大批美術外包的工作室或者公司如雨后春筍一般冒了出來。


對于游戲研發團隊來說,由于組建美術團隊是一件費時費力的事情,不但需要精挑細選優秀的美術人員,還需要通過項目管理的方式來協調不同時期美術人員的工作量,既不能讓他們在項目前期工作量太不飽和、影響效率,也不能在項目中期讓他們大量加班趕工、影響美術資源的質量。


把一部分甚至全部的美術資源外包出去,是一種性價比較高的方式。在游戲美術資源的量越來越大、對品質的要求越來越高的今天,把整體的美術資源都外包出去可能會更有效率。但把美術資源外包就會面對一個無可避免的問題:研發團隊和美術團隊從一個緊密的整體變為甲方和乙方,其中產生了許多溝通、合作、利益相關的問題。很多團隊抱怨美術外包不靠譜、交付慢、質量低,從而影響了項目的進度,嚴重的甚至可能導致項目失敗。


那么,在把美術資源外包的過程中,有什么需要注意的呢?今天葡萄君總結了美術外包中需要注意的七件事情,供大家參考。


1.調整心理預期,有多少錢辦多少事


之所以把在這一條擺在首位,是因為很多初入游戲行業的人不理解一件事:游戲美術資源一分錢一分貨。高水平的美術人員需要經過數年甚至十多年的長期訓練,高額的投入以后才能開始生產;這樣的職業人員往往對回報都有比較高的期待——事實上,他們也不缺機會,優秀的美術師總是能夠從幾個單子當中挑回報最高的做。如果你試圖去壓低外包的價格,那么可能發生兩件事情:比較好的情況是優秀的美術師不愿意按這個報價接你的活兒,你只能找次一級的;更差的情況是,他們接了你的活兒,但只投入了對應你報價的精力,最后出來的資源可能并不是你想要的。


這樣一來,怎么在預算有限的情況下保證自己游戲的美術水平呢?一個簡單的選擇是區分好主次。把有限的資金集中到最核心的內容上,例如和核心玩法相關的美術資源(卡牌游戲中的卡牌,策略游戲中的地圖和建筑等等)、用于市場推廣、宣傳的資源(例如海報、用于推廣的人設等等)等等。同時還可以在策劃上下功夫,減少不必要的美術資源的耗費。


Journey的美術并不是外包的,但這是一個很好的例子:因為預算有限,他們的人物用斗篷蓋住了手,以減少對動畫資源的需求。


2.明確需求


如果問美術師做外包的時候最反感的事情,除了第一條以外,恐怕就是需求不明確了。有一些研發的新手對藝術知之甚少,甚至無法準確描繪自己需要的風格,只能簡單地說自己要的感覺;但真正到制作的時候,又對很多自己并未提出過的細節需求非常挑剔,這樣很容易引起對方的反感。


那么,什么樣的需求能夠讓合作愉快地進行下去呢?實際上外包公司最喜歡兩種類型的需求。第一種是非常強勢、專業的需求方,需求非常明確、細致;有些日本項目甚至會細化到裙子顏色的RGB數值,這種只要按照需求實現,就可以順利完成。


另一種是對外包商足夠的信任和認可,真誠的給予外包商很大的發揮空間,不太在意蘿卜青菜層面的個人喜好,那么好的外包商會首先對自己的職業操守和口碑負責,也會有不錯的結果。


需求不明確的臨床癥狀


從另一方面來說,詳細、規范、嚴謹的需求也可以讓自己顯得更職業——如果你想找到職業的美術師,這是必不可少的,職業的人只愿意和同樣職業的人合作,不是嗎?


3.專人負責


在尋找美術外包的時候,怎么保證自己的投入物有所值呢?怎么保證自己提供的需求沒有問題呢?怎么在驗收的時候保證美術資源到位呢?團隊中需要有一個人來負責和美術外包的接口,這個人通常來說應該是一位美術師。


有的時候我們能看到一些團隊使用游戲策劃甚至程序員來當作美術外包的接口。這樣并非不可以,因為確實有游戲策劃有著非常好的美術素養,甚至受過專業的美術訓練;但這并非常態。大部分的游戲策劃嚴重缺乏美術素養,更不要說程序員了。讓他們來對接美術外包,無異于對牛彈琴;不要說在驗收的時候把關了,就連準確地提出需求恐怕也做不到。因此哪怕團隊準備將所有的美術資源外包出去,有一位美術合伙人來把握游戲的整體畫面、對接外包,是萬萬不可缺少的。


如果你能請到芬蘭藝術家Nsio這樣的大神來當美術總監,外包的事情就只要担心語言了!


4.用盡一切辦法保持溝通


盡管如今的科技手段大大縮短了地理上的距離,但如果美術外包團隊和研發團隊不在一個場地辦公,即便是在同一個城市也會帶來很多溝通上的不便;更不要說異地甚至跨國的開發合作了。這時候就必須采取一些措施,來減少溝通的障礙帶來的損失。


一個不錯的選擇是讓美術外包的團隊來自己的辦公場地工作一段時間。尤其是同城的團隊,這樣的合作不會增加太多成本,但可以大大促進溝通的效率。研發團隊和美術外包團隊坐在一起,有任何問題只要一回頭就可以進行溝通,比電話溝通或是文字溝通強上很多倍。


如果不能搬到一起辦公,那么定期進行溝通就顯得非常地重要。有的時候美術外包團隊可能心中存有疑問,但是因為溝通不便就選擇了閉口不提;接口人應該鼓勵他們將遇到的問題記下來,在定期的溝通會議上說出自己的問題和遇到的麻煩,雙方共同來協商解決。


5.明確交付的時間點,嚴格把關


外包的公司通常有好幾個項目同時進行制作。如果不明確規定交付的時間點,外包公司就有可能抽調人力去做更大的項目,這會導致你的項目進度受到影響。在商談合同的時候,你就應該明確具體的交付時間,例如第七日交付五張樣稿的線稿,第十四日交付五張設定的樣稿,第四十日交付十五張成品(以上時間和數字均為虛構)……并且在合同中寫明逾期未交付的違約責任。


同時還需要注意的是時間點的制定。不能只制定一個最終交付的時間了事,應該將整個外包任務按照美術制作的進度和流程拆分成不同的階段,每個階段設立交付的時間點,在對應的時間點進行驗收。這樣一來,在每個時間點如果發現有瑕疵或者不合格,可以及時提出修改意見要求對方進行修改。如果只設立了最后交付的時間點,萬一美術資源不合適,會使整個項目的進度都受到影響。


最后,所有美術資源交付完畢、支付最后的款項之前,一定要注意確認是否拿到了所有美術資源的源文件。


6.在時間上留出足夠的余量


在游戲的開發過程中,進度管理是一個很大的難題。作為一個復雜的軟件工程,游戲的完成需要不同崗位的人通力合作。如果大家都能夠按照既定的進度完成工作,一切都會非常順利;但更常見的情況是某個環節出了差錯,導致整個游戲的進度無法如期完成。這一點在外包上尤其容易出現,由于溝通的問題導致美術資源需要返工,進而使游戲無法如期完成。


為了解決這個問題,在設定交付時間的時候要留出足夠的余量。例如游戲預計在7月15日完成資源的連入,那么至少應該留出半個月(甚至更多)的余量,把交付的時間點定在7月1日。這樣一旦資源需要返工或者無法按時交付,還有時間來進行處理而不至于耽誤項目的進度。


7.遵守合同


合同上既規定了己方的權利,也規定了己方的義務。在提出需求、督促對方交稿的時候,請不要忘記要遵守合同的約定,例如驗收后要在約定的時間之內付清余款。雙方共同遵守合同是良好的合作的基礎。


感謝果藝網絡的張凱功為本文提供內容咨詢。


2015-08-23 08:39

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