民初思韻網

加入收藏   設為首頁
選擇語言   簡體中文
你好,請 登陸 或 注冊
首頁 人文思韻 傳奇人物 歷史思潮 時代作品 話題討論 國民思韻 民初捐助 賬戶管理
  搜索  
    人文精神 >>> 創業先鋒 眾人拾柴火焰高
字體    

創業團隊該如何把控產品策略?
創業團隊該如何把控產品策略?
GameRes游資網     阅读简体中文版

  對于一個創業團隊來說,你光把產品開發出來還遠遠不夠,市場的挑剔和不可預測性,注定了一款想要成功地產品需要做好充分的準備。一個詳實可行的產品策略能為項目在產品發展過程中提供足夠多的助力。


  記錄一下近期的想法,更多是策略上的東西。下半年團隊要在一些特定的產品上發力,考慮到過去犯過不少錯誤,或許未來也還會繼續犯,先做個備忘吧。


  1. 盡早發布


  早發布意味著你有更多的機會,而機會意味著一切。早發布才可能有一個足夠好的時間窗口,更快的發現想法中錯誤的部分,摸清并梳理好用戶真正的需求。有些時候產品經理甚至是整個團隊其實是閉門造車,即使你收集到了足夠多的用戶數據,梳理之后覺得把握住了用戶的痛點,但實際卻往往是相反的,你所理解的痛點可能并不是用戶真正的「痛點」,不過是隔靴搔癢罷了。


  不需要等到產品完美再發布。完美的產品如果沒人用,沒資格稱之為完美。


  2. 改進比改版重要


  無意義的產品改版幾乎是所有團隊的通病。一個產品一旦成型之后,可能根本不需要做頻繁的改版。如果團隊有開發資源,更應該集中力量去做產品的「改進」,而改版本身并不是改進,雖然有些改版短期內能看到一些令人欣喜的變化,但那只是通過改版覆蓋掉了舊問題,用不了多久,新的問題就會出現。


  通過一些功能點的「改進」,產品團隊能夠快速的收集反饋數據,沒有反饋數據做后續改進的基礎,改進則是盲人摸象。


  產品經理喜歡通過「改版」解決問題或是炫技,跟工程師喜歡過度「重構」一樣有危害。


  不少工程師非常討厭產品經理帶來的變化,一會兒一個主意,「為什么不想好了再做?」 這本身就是個極端錯誤的判斷,產品經理就應該一會兒一個主意,一會兒改動一下,以便驗證自己的想法。這是常態。他又不是產品之神,即使是神,也會犯錯。


  3. 節奏最有力量


  團隊最好能保持自己固定的工作節奏,不要搞疲勞戰,不要搞無意義的消耗戰。更不要看同業產品有什么功能就跟進去做什么功能,跟著別人亦步亦趨,自己節奏會先亂掉。


  控制好節奏,意味著一個團隊各個環節應該銜接好。產品做的不錯,那么運營就必須要跟上,運營一旦能跟上,服務也要跟上…


  4. 內容本身也是產品


  如果產品的功能做的不夠好,那就不如把產品里的內容先做好,內容要比 App 更容易傳播。內容本身就是產品,內容本身就是功能。


  如果是起步中的團隊,你大多數情況下不需要花很多精力去做網站,不需要去找外包做一個根本沒幾個人用的 App,寫幾篇好文章傳播效應更廣。微信微博就是很好的傳播平臺,你為什么不好好利用? 在任何一個地方能夠取得優勢的話,都可以提升你的產品覆蓋能力,漏斗效應你總知道的吧?


  5. 不要做體外循環式的運營


  有些團隊看了各種病毒營銷的案例,也去有樣學樣,比如拍個視頻之類的,希望能通過 SNS 傳播開來,基本上不會有多大作用。即使是大型互聯網公司做這個也做不來,成功的案例非常少。


  之所以說這些是「體外循環」,原因也簡單,跟你的核心業務沒什么關系。舉個例子,桔子水晶酒店以前搞的那個「十二星座」微電影,就是典型的體外循環,對企業推廣品牌的價值并沒那么大。盡管他們不會承認。再比如,一些創業團隊到處參加各種創業大賽,基本上也是在消耗自己有限的資源。如果你想曝光,只需要一兩次就行了,熱衷于參加這些活動,而且還需要公司資源去配合,對你的團隊究竟有多大幫助 ?


  6. 多思考,少開會


  如果你想少開會,那你就要平時多思考。不要停下對產品的思考,當你思考的足夠多,你就能知道應該怎么做。通過冗長的會議得不到這些,除了浪費更多的時間,大多數會議毫無用途。我到現在我無法理解為什么有的創業團隊一開會還要一天。這么喜歡開會,還是去大公司工作算了,那里每天都有會議開。


  少開會不意味著少溝通,把你的想法記錄下來,見縫插針的跟團隊成員做異步的信息交流。這樣應該夠用了。


  7. 任何產品都要能第一時間收集統計數據


  產品關鍵指標的統計,在產品開發過程中就應該埋好點,要求能夠第一時間統計到。如果能夠做到近乎實時統計,當然更好。


  統計數據也是功能。給團隊成員使用的功能。沒有地圖,軍隊怎么作戰? 沒有數據,多數時候沒辦法做有效的分析。沒有數據,又怎么支撐你的結論? 還有,數據報表如果能美觀一點就更好了…


  最后說一下,別把創業想的太酷。身處創業團隊做產品,毫無疑問你面對的事情會是漫長的煎熬的瑣碎的。這些本身并不酷,只不過是很有樂趣罷了,如果你能發現的話。


2015-08-23 08:39

歡迎訂閱我們的微信公眾賬號!
春秋茶館訂閱號
微信號 season-tea(春秋茶館)
每天分享一篇科技/遊戲/人文類的資訊,點綴生活,啟迪思想,探討古典韻味。
  清末民初歷史人物  民初人物
散文大家曠達風趣
梁實秋(1903年1月6日-1987年11月3日),號均默,原名梁治華,字實秋,筆名子佳、秋郎,程淑等,中國著名的散文家、學者、文學批評家、翻譯家,華人世界第一個研究莎士....
高文費而隱 古德潔無華
楊霽園先生是民國時期寧波的一位大儒,一生致力于教育、述著,著作宏豐,在國學、文學等方面成就卓著,更兼他品行方端、至誠至孝,自1940年去世后,鄉人及門生一直追思不息。但楊....
資助民初精神網
        回頂部     寫評論

 
評論集
暫無評論!
發表評論歡迎你的評論
昵稱:     登陸  註冊
主頁:  
郵箱:  (僅管理員可見)

驗證:   验证码(不區分大小寫)  
© 2011   民初思韻網-清末民初傳奇時代的發現與復興   版權所有   加入收藏    設為首頁    聯繫我們    1616導航