【開發者必讀】游戲開發者在開發項目前應避免的3大誤區

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誤區1—-毫無計劃地進入一項業務

對于任何企業,也包含所有類型的游戲開發,業務計劃是一種非常有價值的工具。通常情況下,不清楚開發項目到底會花費多少成本的開發者們會從Kickstarter等集資網站出發。如果你擁有適當的計劃和業務建議,你便可能避免成本超支,工作延遲等等糟糕的問題。

 

一份精心制作的業務計劃應該包含一些擬議業務的特定內容。計劃文件應該先總結今后要做的事,讓所有閱讀這份文件的人在第一頁便能清楚大概內容。接下來應該是業務描述以及該業務所處產業的描述。文件中應該描述你計劃如何努力獲得盈利。這可以是任何有意義的業務模式,只要它能夠包含足夠的細節去說服目標對象它是可行的就好。

 

接下來,業務計劃中應該介紹產品的目標市場以及你計劃如何吸引這個市場的注意。然后你要談及定價與分銷,以及如何在市場中推廣你的產品。業務計劃中可能還會出現其它更多內容,但你需要從如何成功執行業務這一基礎開始。

 

一旦制定了業務計劃,你便可以使用它去創造進一步的業務策略和合伙協議,并在尋找投資者的時候呈現給對方。這一計劃階段能夠幫助你在任何項目或業務中避免各種后患。

 

誤區2—-未達成任何協議便組建合作關系

 

一群帶著想要創造游戲的想法的好友總是很容易聚集在一起。通常情況下他們在一開始都不會制定任何書面協議,即假設他們將在之后解決任何細節或者細節其實一點都不重要。但其實這些細節有可能造就一個項目和友誼,也有可能徹底摧毀它們。例如:

當他們一起創造的游戲開始賺錢時會發生什么事?

如果群組中的每個成員所承担的工作量不一致會怎樣?

如果一個重要的游戲設計決策面臨困境會怎樣?誰將出來控制局面?

 

決定利益分配以及誰來控制各種情況是合作關系的重要選擇,你們必須在完成任何工作前便明確角色的分配。從法律上來看,如果缺少協議,合作關系中的利益與損失將平等分配到每個參與者身上。投票權也是如此,每個參與者將獲得同等的投票權利。如果一名參與者執行了90%的工作,那么他自然就會希望自己能夠賺到更多錢。但如果事先未簽訂書面協議,情況可能就不是這樣了。

 

誤區3—-未建立一個獨立的業務實體便進行融資

不管你是使用Kickstarter等集資網站還是通過交換股票或其它證券集資,如果一開始未創造一個獨立業務實體的話你便可能在之后遇到各種麻煩。我們經常會聽到一個眾籌項目破產或投資者一分錢未賺到而準備提出訴訟等情況。在這種情況下,如果項目是獨自經營的話,項目創造者將單方面對投資者的損失負責。

 

而獨立實體在這種情況下便非常有幫助。不管是法人還是有限責任公司,實體將為所有者或參與者創造有限責任,通常等價于他們在業務中的投入。如果不存在獨立實體,那么運行業務的人將需要用自有資金去支付任何損失。這一結果可能對個人造成慘重的損失。

 

結論

對于創造性人員,這并非游戲設計初期經常出現的問題。然而如果能夠事先做出一些計劃的話便能夠幫助你避免各種后患,特別是那些在開發過程中出現的問題。你可以在還未走遠前先咨詢當地的游戲法律顧問。


 


GDCChina 2015-08-23 08:43:01

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