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心動游戲CEO黃一孟:從輟學開始的創業之路
心動游戲CEO黃一孟:從輟學開始的創業之路
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  GameRes報道 / 放著大學不念而去創業,即使有比爾蓋茨的成功先例,在中國社會也是一件足以讓人驚奇側目的事,更何況這事還發生在十多年前。

  2003年,這個退學去創業的年輕人叫黃一孟。

  約訪黃一孟,是在他的公司,心動網絡如今占據著萬榮路700號園區內2A這一整棟建筑,由此,便可窺見,今天我們要認識的這位創業者已在創業路上收獲了不小的成績。

  一身休閑打扮的黃一孟出現在記者面前,黑衣黑褲黑框眼鏡,外加一雙球鞋,“我大學里是體育特長生,打籃球的”,這和他外形給人健康活力的感覺很是符合。

  雖然稍許“冒犯”,但作為工作需要,一開始采訪記者就繞不開年齡問題。“我是82年的。”細細數來,今年32歲的黃一孟,創業已經11年之久了,從入不敷出到年營收超10億,他的創業史用互聯網語言來說就是“屌絲到高富帥”的蛻變。


  輟學創業


  黃一孟的創業故事要從輟學前開始說起。

  2000年,黃一孟考入上海大學工商管理專業,雖然學的是管理,但他對計算機有著極大的興趣,在學習之余,他和幾個伙伴接起了項目、做起了網站,創業的種子就在不知不覺間開始萌發。

  到大二那年,黃一孟做出一個令人驚訝的決定,退學去創業。

  為什么非要退學創業?這個問題很多人問過黃一孟,用他自己的話來說,“當時覺得在學校學不到什么東西,自己卻有很多事情想立刻去做”,退學創業似乎就成了件水到渠成的事情。

  “當時相對于其他同學,我已經能夠自己養活自己,收入方面的自信也幫助我說服了父母。”當然,黃一孟并不否認,“當時年輕,覺得我和比爾蓋茨一樣輟學去創業,是件挺牛逼的事情。”

  2003年,黃一孟和沒有退學的大學同學戴云杰等人一同創辦了VeryCD,他們最早把P2P下載軟件“電騾(eMule)”引入國內,并打出了“分享,互聯網”的標語,組建了一個龐大的資源分享社區。

  創業的酸甜苦辣,個中滋味只有親歷者才真正明白。“我至今記得第一個租下的辦公室在天山路天原二村的民居里,當時的租金是一個月1000元。房子不過十來平米,只夠容納我們三、四個人在里面工作。”黃一孟告訴記者,大概三個月后,他們搬到了江蘇路上一間稍微大一點的民居,他和另一位創業者“分享”兩室一廳,一人一間。“到現在,我們一共搬過9次家,每一個地方都見證著我們的成長。”

  談到創業之難,最讓黃一孟感慨的是和現在創業環境的對比。那時候根本沒有針對大學生創業的優惠政策,就連天使投資人也很少。“現在互聯網創業的環境好太多了,當年我們什么都要靠自己,租房、買家具、招聘、發工資等等,什么都是現學現用。”

  對于20剛出頭的黃一孟,年輕既是他的劣勢也是他的優勢。沒有太大的負担,沒有家庭壓力,憑著一腔熱情全身心投入,工作成為他生活的大部分。雖然創業的路上困難很多、壓力很大,但他說,自己從沒想過放棄,黃一孟笑稱,“現在想起來都不太可能做到。”

  就這樣,在黃一孟和伙伴們的努力下,VeryCD的用戶數量快速上升,一度成為國內最大的影視、音樂、游戲資源分享網站之一,網站流量更是擠進了世界網站排名的前100位,而一開電腦就打開電騾軟件掛在網上下載資源,也成為許多網民的習慣。

  黃一孟用“幸運”來形容自己在互聯網上挖到的第一桶金。“2003年,我選擇創業時,正值互聯網行業剛剛興起,真正做的人還不多,起步早很關鍵。如果等大學畢業再做這件事,可能就是完全不同的結果了。當時那個時點,我是幸運的。”

  這或許也就是為什么,當記者假設,如果時光倒流,回到當年再給你選擇一次,你會怎么做時,他的答案很堅定:“我依然會選擇退學去創業。”

  成功轉型


  盡管VeryCD聲名在外,但直到2010年,黃一孟都還必須承認,“我們是一個很小的公司,規模一直徘徊在30人左右,且每年的利潤僅僅100萬元上下。”

  這種巨大的反差使得黃一孟陷入深思,問題似乎出在VeryCD所處的視頻行業上,整個行業的盈利模式都不清晰,幾乎所有的視頻類網站都過度依賴廣告收入。與此同時,由于網友在VeryCD上分享的內容中包含大量盜版影視、音樂、游戲資源,VeryCD還面臨著很高的法律風險。

  必須找到新的發展方向,他們把目光投向了網頁游戲。十年前,互聯網的發展模式比較簡單,盈利靠廣告,電子商務也不發達。而進入21世紀第二個十年,互聯網的玩法完全不一樣了。對于黃一孟和他的團隊來說,他們的轉型掐準了好時機。

  目光轉向網游,用黃一孟的話來說,是去做了一個離錢比較近的行業。在黃一孟看來,做網頁游戲和做網站有很大的相似性,他們對服務器技術體系的經驗以及對互聯網用戶心理的了解都可以有效“移植”。而此前他和戴云杰在玩某幾款“特別好玩”的網頁游戲時也分別買過付費道具、充過值,這讓他們覺得做網頁游戲至少在“找到一個模式賺錢”方面不再會令他們糾結。

  事實證明,他們的路走對了,創業的前8年,公司的人員和營收都卡在較低的數字上,而從2010年開始,公司迎來了快速爆發的發展階段,如今,公司上下有400多人,2014年,心動網絡的年利潤達到了一個多億。

  在做大做強公司之余,黃一孟也不忘幫助那些對創業有熱情的年輕人。一方面是鼓勵內部員工創業,在心動網絡,公司內部的項目會讓研發團隊持有一些股份,到后期如果做得足夠好,可以把項目拿到市場上直接融資,項目團隊也可以謀求自身的新發展。另一方面,心動網絡也會投資公司之外一些有成長性的游戲項目,目前已經投了近10個項目。

  “不是所有的人都適合去創業。”黃一孟覺得,創業者身上要有一種特殊的精神,能夠肩負起更大的壓力。

  別為創業而創業


  談起教育部支持大學生休學去創業的新政,黃一孟以他和戴云杰的例子“現身說法”。黃一孟輟學了,但他的合伙人戴云杰卻在父母的要求下堅持完成了大學課程,創業、學業兩頭兼顧非常辛苦,他花了6年時間才修完學分,拿到畢業證書。黃一孟說:“當年有這個政策的話,他或許就不用退學了,這個做法很好,讓大學生創業的嘗試成本變低,只是休學的話,相對有退路。”

  作為創業成功者,如今的黃一孟常被要求發表對“創業”這件事的看法,他的分享往往十分“接地氣”。

  黃一孟說:“創業一定要做自己喜歡的事。當老板沒有想象的光鮮,如果不是非常喜歡,過程會很痛苦,只有喜歡才能堅持。”就像他本人,堅持做網站做了那么多年,雖然最后也沒做到理想中樣子,但在堅持的過程中,技術和能力都得到了提高,再去做網絡游戲,這些自然變成很強大的助力。

  黃一孟還說:“不能為了創業而創業,如果沒有想到好的點子,可以先去工作。”因為在工作的過程中,你會遇到很多人,和不同的人打交道,沒準能結交下志同道合的創業伙伴。再者,參加工作也是一個對組織的架構、規模以及人員管理積累經驗的機會。

  雖然輟學之后,黃一孟再沒有回到過校園系統地學習,但他現在反倒愿意告訴大學生好好珍惜求學的時光。“創業很多年之后,我發現學校還是能學到很多東西的,尤其是現在的大學生,在學校里能接觸和掌握到的信息比我們那個年代要多得多,關鍵看你如何自我規劃。”說起校園,黃一孟還提到,2011年,心動網絡去自己的母校上海大學校招,他曾站在講臺上向學弟學妹們講述他創業的心路歷程,校園給他的感覺仍然像多年前那般親切。

  從上海起步,在上海茁壯,毫無疑問,黃一孟對上海的創業環境有發言權。不少人會評價說,上海創業環境并不盡如人意。而黃一孟不這么看,除了創業成本確實相對高之外,上海有其不可比擬的優勢,比如,在上海能接觸到更多優秀的人才和合作伙伴。此外,作為上海人,黃一孟非常認可上海這座城市的契約精神,這對創業者來說就是一個很好的環境,而且現在上海方方面面對創業者的扶持政策也很多。

  作為互聯網行業的前輩,黃一孟還在采訪中為年輕創業者指明方向,他說,現在整個互聯網行業都起來了,尤其是移動互聯網有很大的發展空間,很多領域還是空白,挑一個垂直細分的市場去做,都有可能獲得成功。

  當然,對于自己的心動網絡,黃一孟更是“野心”不小,他坦言對目前公司的運營狀況不算特別滿意,他認為,公司還有相當大的成長空間。

  2015年的期望:爭取要有非常棒的手機游戲產品上線,新一年也會考慮嘗試更多的新業務。


2015-08-23 08:43

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