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運營必看  如何用一個標題引爆微信傳播?
運營必看 如何用一個標題引爆微信傳播?
互聯網er的早讀課     阅读简体中文版

小早推薦:其實小到一個標題都需要琢磨的很透徹,不然用戶不愿意打開,更不愿意分享,推薦這篇文章給大家,從運營、產品的角度來思考用戶的思維方式。


作為一個從沒做過編輯的小白,當如愿謀得微信公眾號編輯這樣一份工作時,我完全沒意識到這簡直是自虐的開始:


每天磕完選題磕標題,磕完標題磕配圖,磕完配圖磕排版,磕完排版磕細節……然后發現又出錯了,后臺有哥們留言:第3段第4行有個錯字兒……


這樣的日子重復了三個月,進步的速度總趕不上新問題出現的速度,只能不斷復盤總結經驗,讓自己跑得更快一些,免得被小伙伴甩得太遠。所以,才有了這篇文章。


這既是對過去3個月的一次梳理,也是對想做編輯的小伙伴一種提醒:入行需謹慎!


但如果你真不怕做編輯又苦逼、又磨人、又可能碰上天蝎座領導(某人不會發現吧),那希望我的個人感悟會對你有幫助,至少不要起到反作用。



零基礎微信小編


如何給文章起標題



1、把用戶最關心的“痛點信息”放在標題上


任何文章,都具備一定的信息價值。所以,一篇好文章更會傳遞很多有價值的信息,編輯的責任就是提煉要點,然后選擇用戶最關心的那個痛點呈現在標題上。


舉個栗子說明吧:我們在幫助正和島公眾號上發過一篇:


如果你讀不完《失控》,至少可以讀完這50條書摘 | 收藏吧(2天,閱讀1萬+)


而我們在朋友圈看到這篇文章的原標題是:


《失控》書摘50條,精華都在這里(2天閱讀300+)


大家可以思考下,朋友圈最大的前提是“朋友”,朋友之間是有情感的,所以朋友圈應該是一個充滿情感的地方。


當我們看到原標題的時候,首先想到的是,《失控》是2014年談互聯網繞不過去的經典讀物。但最大的問題是這本書太厚重、太晦澀,幾乎99%的人都不讀完。


于是,我們覺得,拿出精華書摘,分享給那些讀不完的人,應該會有需求。從這個角度出發,我們提煉出 [ 痛點 ]信息就是:


1、《失控》——人人都知道這本書,尤其是面臨轉型的傳統企業家,而這些人正好是強基因部落的核心用戶。

2、讀不完——提到這本書,幾乎每個人都承認沒讀完。企業家時間少更是如此。

3、50條書摘——壓力瞬間小太大多了。企業家愛學習,對好東西的吸收意愿很強烈。

4、收藏吧——因為還是担心讀不完,那就再push他們一下。


提出這些要素之后,起標題就變得容易多了。最終的結果就是朋友圈都在轉發這條文章,幾乎每個人都坦誠:確實沒讀完、果然好東西、讀不完先收藏了……都是這樣的感慨。


當然后來你們看到的,所有這類型的標題,都是COPY我們的。



2、切中讀者工作、生活中,最常見場景


理論上,一篇文章的內容越貼近用戶生活,這篇文章越容易被點開。所以一個合格的編輯需要十分了解用戶生活中的高頻場景。


比如,咱們插坐學院小伙伴生活中常見的場景有:打車、擠公交、偷看美女、跟上司溝通困難甚至吐槽上司(當然,我從不吐槽,我對何川總是懷著無比崇敬的心情)、租房、逼婚、睡懶覺、加班等等。


當你的標題準確切入到這些常見場景時,被點開的幾率就大得多。


以這篇文章為例:


《做PPT時,如何突出中文字體的美感與力量》(1天,閱讀1000+)


它就較為準確的切入了一個基層員工十分常見的工作場景——做PPT、做方案、做總結、做展示等等。


首先,做PPT這個技能是很多小伙伴都需要掌握的。其次,正值年終歲末,很多公司都要求員工進行年終總結或者新年規劃,做一個有逼格的PPT是高頻剛需。


這篇文章的原標題是《如何突出文字的力量》就顯得場景不夠吸引人。文字包括很多種,英文還是中文?我們都知道,中文設計比英文設計更有難度。所以我們選擇了更加具體的角度:


做PPT時,如何突出中文字體的美感與力量。


請記住,是中文字體+美感+力量,這三個要素對一個有逼格的PPT來說,缺一不可。


3、找關鍵矛盾,引發深度思考


有篇文章原標題是《打車軟件和出租車司機的命運》。但就標題而言,我們很難看出它想闡述什么,很模糊,很宏大。


因為這是前阿里高管鬼腳七寫的,所以我就點開了。但如果這篇文章是一個叫lucky的家伙寫的,我可能掃一眼標題,不知所云,根本沒有興趣點開。


但細讀文章之后,我發現挺有料的,還是整理關鍵信息:前阿里高管、打車軟件火拼、最終的受害者(因為受害者有短期和長期之分,二者可能完全不同)


我決定用前阿里高管這個標簽代替鬼腳七。有兩個原因:


1)前阿里高管這個標簽有權威性,人們信服就會點進來看看。


2)鬼腳七很多用戶不清楚,有時候反而會起到反作用(熟人相輕,這算是小技巧吧)。


之所以“聳人聽聞”的加上一個“受害者”,是因為大家天生對這類字眼兒、情緒比較敏感,會第一時間注意到這個標題。


類似的字眼還有很多,比如死亡、性、私生活、弱者、失敗、結局、底層等等。


于是,我們決定讓這些關鍵要素在標題里形成一個沖突:


前阿里高管解密:打車軟件火拼,最終受害者是出租司機…(2天,閱讀4000+)


為啥打車軟件火拼,受害者竟然是出租司機?他們不是燒錢的最大受益者嗎?為啥啊?讀者越是感覺不可思議,越有可能會點開。


這又涉及到另外一個起標題的技巧:漏大腿。


4、露大腿,不露底褲


為什么這樣呢?


很簡單,因為知道關鍵信息了就不點進來看了嘛!哦,不對,是我們直接告訴你結果,你就沒有求知的欲望了。


以最近發在插坐學院的一篇文章為例,原標題是《王興:互聯網會根本改變所有行業,但不一定發生在最底層》。


說實話,如果這不是王興說的,打死我都不會點進去看(其實就算王興說的,我也猶豫半天要不要看)


琢磨一番之后,我們把標題改成:


王興:我最近正在讀1本書,思考3個問題…(1天,閱讀1000+)


這就更好地切入了讀書這個點,離生活場景更近,有些小伙伴可能也想知道,王興想啥呢?也就順手點開了。


但是為什么我們不直接把書名放上來呢?這就是漏大腿:標題里點出一個大家會關注的內容、引發好奇心,然后具體答案在文中呈現。


這個用好了是騙流量利器,但是用不好就容易淪為標題黨。作為一個有節操的編輯,我在言論上從來都是反對標題黨的!


Ps,這就是標題黨:王興:我最近在讀全宇宙最牛逼的1本書,思考最有深度的3個問題…


另一個例子是:


知道戀人在廈門,80歲林語堂對妻子說:扶我起來…(1天,閱讀2000+)


5、分清楚知名度與識別度


我們團隊經常討論的一對概念,是知名度與識別度。


什么是知名度?就是大家都知道有這么個人或者企業。比如聯想、比如柳傳志。


什么叫識別度?就是一聽到這個名字,就會有很強烈的標簽印象,比如羅輯思維、比如羅胖。


在我們的判斷里,識別度變得越來越重要,就是標題里要有鮮明的標簽、個性化的內容。而不是泛泛的使用名人效應。


比如聯想集團甚至不如中國最長壽、最大的民營企業,更有沖擊力。比如羅輯思維可能從另外一個角度也不如一個350萬粉絲的公眾號更有特點。


舉一個例子吧:拉里.佩奇,作為谷歌創始人,足夠大佬,但對于中國讀者來說,谷歌創始人顯然比拉里.佩奇更有識別度,所以標題里根本不需要提具體名字。同樣,張幼儀就不如徐志摩前妻有識別度,也是同樣的道理。


舉例標題:


谷歌創始人“公開羞辱”員工后的第二天…(1天,閱讀1000+)


徐志摩前妻:身為備胎,卻活出女神范兒…(2天,閱讀6000+)



6、有共鳴,讓用戶感同身受,覺得這是說給自己的…


用戶越來越喜歡跟自己有關系的內容,或者說能站在自己的角度進行思考與對比的內容。所以,我們說感同身受可能是好內容的基本標準。


我舉幾個具體的例子吧:


1)我還年輕,讓我在窮一會兒…


貧窮但閃光,幾乎是所有青春的共同特征,所以這個標題,像是一種自嘲,但慰藉心靈。


2)你有沒有玩命愛過一個姑娘?


這是一個提問,我相信每個男生看到之后,都會戳中回憶與內心。


3)王石:我每天都堅持這五個習慣


每個人都有自己的習慣,王石每天堅持這五個習慣,你呢?


7、死磕細節,文字要干凈,不能啰嗦


這點看起來最沒有技術,但是做起來卻最考驗語感。


這個標題,就是一個啰嗦拖沓的典型:


萬能的面館,是如何用一條微博引爆傳播的?


用了太多助詞。如果現在再讓我起的話,我會改成:


萬能面館,如何用一條微博引爆傳播?


刪了三個字,讀起來也通順很多。


當然,因為這點沒有規律可循,做起來也更難。所以我們起好標題以后要多讀,很多看上去沒問題的句子,一讀就發現毛病了。




當你熟練運用以上七點技巧時,起一個平均水平之上的標題應該問題不大。


但是!但是!這還遠遠不夠!就比如這篇文章:


羅振宇:還有比掙錢更有尊嚴的事兒嗎?


琢磨一下,是不是更有沖擊力?


我一聽,的確啊!馬上脫口而出:某人你太TM牛X了!果然標題還是你起得好……(此處省略馬屁若干)


調戲歸調戲,但道理卻是實實在在的,在闡述同一個道理或事實時,如果需要加強語氣,就可以多用反問和設問等形式。


以上就是我這個新手三個月工作的一點心得,分享給大家。總而言之,文字工作需要的技巧真是太多了,真的要抱著敬畏的心去做。


最后,附上幾個修改標題的示例吧:


原標題:七個心理寓言

修改后:你是不是一個自斷經脈的打工族(強烈推薦這七個故事)


原標題:郁亮式“失控”

修改后:萬科總裁郁亮:企業不再需要職業經理人了


原標題:滴滴打車初期推廣史

修改后:滴滴打車初期推廣全記錄


原標題:王石分享三個故事:人為什么活著?

修改后:王石:為什么我都六十歲了還如此努力地活著?


原標題:柳傳志5小時密談:大企業非死不可嗎?

修改后:咱真的低估了70歲的柳傳志,對移動互聯網的理解能力…


來源: 微營銷觀察

2015-08-23 08:44

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