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如何轉行?一位游戲策劃談策劃轉行方向
如何轉行?一位游戲策劃談策劃轉行方向
游戲微訊     阅读简体中文版

先說說游戲策劃可轉行的方向:


1、項目管理,學習敏捷開發獨立帶團隊。比如pmp,目前項目能用上且從管理入手,無論游戲開發還是軟件開發,對項目管理而言大同小異。


2、游戲媒介或市場運營。那些崗位與研發截然不同,更多的是跟媒體、渠道打交道,著重為人處事方式和人脈的積累。


3、婚禮策劃或者廣告文案策劃。如果是從一線城市往二三線城市發展,只能做這類工作,相對研發而言技術含量和工作壓力要小很多,享受安逸生活的節奏。


4、開個小店一類的不談了,誰都可以做,不同的人做得好壞差別而已。


作為一個策劃,之所以有轉行考慮說白了就是一個危機意識。


1、游戲策劃是個易上手難精通的崗位。策劃不同于美術或程序,后者水平積累是看得見摸得著的。而我們很難界定一個10年水平的策劃和5年水平的策劃差在哪里,最怕資深被看作“只是多混了兩年項目經驗而已”。


2、目前層次不齊的游戲公司很多,大多數是犧牲大量個人時間為項目不斷試錯,都在加班。同樣是加班,策劃比美術程序工資更容易碰到瓶頸,如果這樣混下去,我們n年的老策劃拿什么跟新人拼?


所以要想混好,多面手是必然的。不要把自己當成一個策劃。項目有風險時,要把自己當成項目經理,去學習思考怎么規避風險。運營數據不好看時,把自己當成運營,研究數據,不斷嘗試如何讓數據更合理健康。美術質量差,就想辦法怎么提升自己審美,幫助項目達到更好的美術效果。程序方面也是一樣,要懂基本的邏輯和要實現的功能的復雜程度,至少不要讓程序哥覺得“你之手一個不懂代碼的策劃而已”。總之要讓自己強大起來,視野開闊起來,別把自己當一個策劃。


懷念以前的小團隊,大家彼此都很信任。前端后端可換著寫,數值策劃直接在后端代碼中該公式。系統策劃直接處理美術資源。項目經理,后端主程擼起袖子就在寫游戲劇情文案。


或許大家并不是想轉行,只是工作四年五年,成長開始放緩,遇到瓶頸后的迷惑而已。可以試著開始做一些新東西了。比如學點美術,學點音樂,寫點代碼。坦白說,游戲行業真的還算不錯的,開放,自由,有趣,額,如果加班不是那么多的話。


我有一個前端朋友,白天在公司做技術,晚上回家學畫畫,學音樂,樂在其中,他的夢想是做獨立制作人。有一個數值朋友他會彈吉他,會唱歌,會vb會java,最近每天看他竟在練習鋼琴,也很開心。講這些就是想說明做研發的大家都很辛苦,相信多數人進入游戲行業都是愛游戲想做一些東西的。無奈大多項目在追逐資本,那不妨豐富業余時間讓自己開心點,積累點東西,慢慢你會發現自己過的還不錯,這個行業也在越來越好,而隨著積累增多能力提升,也就越來越接近最初的夢想了。


來源:文/周小舟

2015-08-23 08:48

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