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采訪100多個開發者帶來的7點感悟
采訪100多個開發者帶來的7點感悟
CocoaChina     阅读简体中文版

英文原文:7 Lessons Learned From Interviewing 100+ App Developers

本文最早發布于Clarity blog


正如大家所見,App Store和Google Play里已經有了超過百萬的應用,市場擁擠不堪。但是,我仍然相信開發者們可以拔丁抽楔,依靠移動應用過上不錯的生活、建立自己的事業。


事實上,自從創立Mobile App Chat播客以來,我有幸采訪了超過100位企業家,包括Chris Batron(Shazam的合作創立者)、Paul Haddad(Tapbots)、Lucy Zhang(Facebook Messenger),等等。


從這些采訪中我學到了很多,包括如何才能有效開展app業務,如何才能開始開發應用。


如何才能開發一款成功的app?對百名頂尖app開發者的采訪讓我收獲頗多。下面,我整理出了其中最有價值的7點經驗:


1.心向往之,行必能至


“那些深深困擾你的東西,也將成就你。”

——Ouriel Ohayon,Appsfire的CEO及合作創始人。


你要做的東西一定要是你無比渴望這世界上能出現的東西,這股熱情和能量將會融入到你的應用中,成為它騰飛的初速度,為你帶來積極反饋。把自己當做app最重要的用戶,這一點非常重要。


我曾問Tapbots的開發者Paul Haddad,他最愛的app是哪一款,他告訴我,他的最愛正是他自己的app,Tweetbot。他并不是想自我吹噓。相反,他聽上去非常認真,說那是他最常用的一款app。


Appsfire的CEO Ouriel Ohayon在采訪中也做出了同樣的回答。Appsfire經歷了多次迭代,直到整個團隊的人每天都使用它的時候,正確的新功能才被開發出了,沒用的功能才被去掉。


很多時候,我們一心追求利潤而忽略了本心,但在Tweetbot上面,你能夠真切地感受到Paul投入的熱情和他對細節的一絲不茍。他開發出來的東西是他每天都想用的東西。這是我們每個人在開發應用時都應該做到的。


2.與真正的用戶交流


作為開發者,很多時候我們不好意思跟目標受眾交流。


編程是一種天賦,也是一種詛咒。


我們可以通過編程創造出我們想在世界上看到的任何東西,所以它是天賦。然而,有時我們被局限于代碼當中而不去與真正的用戶交流,那它就成了詛咒。


Jake Fuentes創造Level的時候,他找了兩個熟人,問他們能不能在購物的時候讓自己跟著。Level是一款實時資金追蹤應用,它會根據你的預算和當前花銷幅度,告訴你這個月還能花多少錢。


Jake想要了解用戶是如何做出消費決定的,從而讓自己的app更好地滿足用戶的需求。當有人面對兩款牛仔褲猶豫不決時,他希望能夠了解這個人是如何做出買或者不買的決定的。


Jake想要做出一款能夠讓用戶實時了解他們該花多少錢的app來。這款app不像它的競爭對手那樣信息雜亂而冗余。唯有通過與用戶對話,他才搞清楚了什么信息和功能是需要在app中呈現的。


與真正的用戶對話的另一種方法是在Craigslist上給每個測試用戶發個廣告。為了我將推出的叫oSnap的app(一個完全基于手勢的相機應用,能夠讓你屏幕任意地方點擊來拍照),我曾用Google Hangout與在Craigslist上找到的某人聯系,以此來獲取一些初期的用戶反饋。


我通過Hangout了解到,自拍的人們其實更傾向于使用后置相機,因為后置相機比前置相機的分辨率更高。雖然這不是我想要解決的真正問題,但它也讓我知道了市場上可能存在著這么一個需求,或許我可以把握住。


請記住,試著找一些測試用戶,獲取真正的用戶反饋。


3.別對自己的想法太執念


想法只是沒多少價值的硬幣,而它成功與否全看執行好壞,這一點應該是常識。


可是,不管我們再怎么熟悉這個道理,我們還是很容易對自己的想法陷入執念當中。愛令智昏,于是我們不會認真地對競品市場調查,也不會認真地思考這個產品是否值得去做。


更糟糕的是,即使我們愿意做調查研究,這種執念也常常讓研究帶有主觀性,我們會選擇對自己想法有利的數據。


很多時候,有個唱反調的人非常重要,他們的反饋貴如至寶。他們能夠讓我們看到自己想法中的不足,從而能夠進行必要的改進。


4.要有無形動力


“熱情是一種能量。讓你有激情的也會讓你有力量,你只需要感受這種力量。”

——Oprah Winfrey。


App Store中的絕大多數app都沒怎么賺到錢,因此,如果你決定要做app的話,一定要確保自己有足夠的熱情。


我采訪了100多位app開發者,他們之中很少有人像開發第一款app時那么富有熱情了。善于調整和持續學習是成功的不二法寶。


要記住,在憤怒的小鳥之前,Rovio實際上已經開發過51款游戲了。


人們熟知的“一夜成名”的那些人,其實大都從事app開發10年左右了,如果你去問任何一個頂尖的游戲開發者,他們都會告訴你,即使一分錢不賺,他們也不會停止游戲開發的腳步。他們只是單純地熱愛開發游戲和玩游戲,僅此而已。


沒有這種無形動力的話,萬一成功來的不像想象的那么早,你的一切熱情都會落為殘杯冷炙。


5.永遠不會太晚


沒錯,App Store的黃金時代已經過去,但移動應用仍然大有可為。媒體可能只會大肆報道憤怒的小鳥或者神廟逃亡,但世界上還有一群獨立開發者,他們把開發app當做自己的事業和生活支柱。


我一度很喜歡Mochi Bits,它由一支兩個人的團隊運營,為App Store、Google Play和Amazon Store制作文字游戲。作為創始人之一的Kyle Yamamoto提出了一個有意思的概念——“藍籌開發者”,指的是那些靠自己開發app生活、未從外界拿過一分錢投資的開發者們。


解決問題,認真設計,想人所想,急人所急。


做好這些,市場之門還是會為你打開的。

6.唯一專注,極致完美


在web上,一款產品的功能越多就越能吸引用戶。但另一方面,在碎片化的移動空間上,減少功能并盡可能地專注才是趨勢。


Songza面世的時候,市場上已經有了兩個競爭對手,分別叫Pandora和Spotify。然而,Songza帶來了顛覆性的音樂聆聽體驗。


Songza根據你當前的活動來為你選擇音樂。簡而言之,Songza在正確的時間給你正確的音樂,它也因此榮獲了App Store 2012年度的最佳應用獎。


唯一專注,極致完美這“唯一”的“一”,必須是對人們有意義的小事。


不要老是想弄個巨無霸出來。不像老是想著那些實際生活中根本不存在的事。


最好的應用一定是解決人們生活中實際問題的。


7.建立自己的平臺


每個玩過博客的人都知道,讓別人評論自己的app實在是不容易。我現在運營著自己的博客并推送到iPhoneLife上,看到每天有幾百篇文章發出來,但95%都無人問津。


然而,如果你建立了自己的平臺——不管是博客、播客還是視頻秀,那你就有了自己的聽眾,從而可以方便地推廣自己下一款app。你就不必依賴外部因素來推廣了。


此外,你倒也用不著搞一個人山人海的社區。實際上,小一點、活躍一點的社區會更好。


要記住,你必須為你的聽眾帶來價值,這是最首要的。Gary Vaynerchuk在他的新書Jab, Jab, Jab, Right Hook中談論了這個觀點,他提到,你必須不停地用最好的內容“戳動”你聽眾的心,這樣,當你需要對他們使出“右勾拳”,要求他們做出些買書一類的回報時,他們也會更愿意去做。


這里是另外一些成功建立了自己的平臺的app開發者:



你認識誰都不重要,關鍵是誰認識你。


如果要我給你一個最重要的建議,那就是建立一個自己有熱情去維護的平臺。如果你不喜歡寫字,那就別選博客。


我喜歡說話,喜歡采訪別人,所以很自然地選擇了播客,但你可以選擇其他的,比如,如果你需要展示自己最新的設計的話,那就可以注冊一個Dribbble。


如果你完這篇文章沒記住什么東西,那也一定要記住這一點——建立自己的平臺吧,現在就去!


結論


我曾聽到過一些很好的建議——“從有經驗的人身上學習。”


互聯網上從來不缺建議,但是你需要找那些已經“越過山丘”的人、在你想取得成功的領域已經取得成功的人,他們給的建議才是最有價值的。


我希望能從大牛身上學習并讓我的app事業更上一層樓,這便是我建立自己播客的原因。


2015-08-23 08:55

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