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是工作還是理想?游戲也許只是謀生的一個工具
是工作還是理想?游戲也許只是謀生的一個工具
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  不知不覺入行4年了,我還是4年前的我,但我的朋友已經變得不是“朋友”了。還記得當初我為了入行,跑到趣游從一個運營做起,每天得工作就是測試游戲、跟進玩家、挖掘商機,雖然的確能得到不錯的“回報”,但卻并不開心。后嘗試的投了一封簡歷,運氣還算不錯、正好被一家小型創業公司看上了。


  這是我呆得最開心的一年,因為我學會了很多東西,在這老板很平易近人,前輩們也很好相處;然而游戲的成功并僅靠團隊有多么和諧、氣氛有多棒,資金、運營、渠道匱乏的我們并不能承載這個可愛的夢想。想想那時候很天真,負責人頂著6K的工資,全公司僅有的高薪但是大家從來沒有抱怨過,因為大家是平等的。但是這個平衡并不能支持我們走下去,匱乏的資金鏈讓我們美術上大打折扣,運營知識的匱乏讓我們在研發的道路上迷茫,渠道的不給力讓我們對游戲失去了信心。還記得老板最后的會議上問了一句話“還有希望嗎?有解決方案嗎?”,老板真摯的眼神看的我很難受,其實他那時候只是想讓大家繼續做下去,然而并沒有人站起來回應他。1分鐘過去了.......場面非常的安靜,2分鐘.......依然如此,5分鐘.......老板說了句“策劃們,這幾天考慮下下個產品的方向,要求項目周期必須是2個月就能上線的。"其實那時候大家感覺到了這是最后的一搏,一些有家室的人、紛紛尋找下家,團隊的凝聚力不見了......第三天,系統策劃、服務器、主美陸續辭職。老板無奈在房間談起了吉他........此時此刻,我們沒有了服務器、沒有了美術、唯一剩下一個會摳圖的前臺、還有一幫迷茫的客戶端們,我的師傅(負責人)這時候站出來告訴大家。。。他會服務器,當希望重新被點燃的時候大家非常的開心,然而老板可能不是特別信任一個策劃出身的負責人怎么能担當的起服務器的重任,那天下午老板將我們叫了進去,告訴我的師傅他已經花了5萬塊錢將服務器外包給了他的朋友。師傅重重的甩開門,我很迷茫的坐在那里,老板只對我說了句”這個項目你來策劃!“還好雖然師傅生氣虧生氣,但是還是對這個項目做了一些規劃,讓我在執行上少走了很多彎路......2個月過去了,產品上線了......還記得那天前臺留著眼淚叫我們進去,告訴我們”XX哥已經沒有錢了,大家的意思是保留技術核心,你們還是各自找出路吧,改天公司有能力肯定把大家叫回來。“

  離開了這家公司后,我問我師傅該怎么辦,師傅說了句:”你還想繼續做游戲嗎?“,我說:”想!~“師傅:“多去看看幾家公司,找到自己的定位!”一個禮拜過后,我終于來到一家做ARPG頁游的團隊,認識了我師傅的同事(原9U的數值),那時候我們一起吐槽一起學習,然而我發現工作雖然很輕松,但是這并不是在做游戲而是在混日子。2個月后,師傅告訴我~有家德資企業邀請他成為下個項目的制作人,我很開心很激動,終于可以又可以跟師傅在一起了~!然后我辭掉了工作,來到了新的公司,雖然老板遠在德國但是依然還是很關心項目,每天從國外打長途過來“2-6小時”,后來成為了慣例......我們上班工作,下班接電話,“終于有一天,我忍不住發火了,我說我們需要私人時間”。第二天,老板對我發了一封郵件警告我,"你別忘了,你只是一名員工,公司需要的是為團隊隨時獻身的人。“師傅看了后,非常的生氣但是還是勸我忍住,隨后地獄的2個月,由于沒有美術、客戶端是幫實習生、幾乎沒有動手能力,我跟師傅還有新來的客戶端三人硬生生草了個版本上去,老板看后覺得非常失望,為什么人家做個游戲只要倆周,你們做游戲倆個月就這個B樣。一個禮拜過去了,老板把所有的責任怪在我們倆身上,最后無奈只能辭職。

  那時候我們在想~~~,接下來該做什么呢?其實大家心理已經有了答案,繼續把這個東西做下去。投投資啦了1個月,幾乎沒有任何進展,想想也是....倆人做的DEMO 誰愿意投?在拒絕了N家的OFFER后,師傅跟我決定自己做,然后這是我最累、也是我成長最快的1年,這段時間幾乎美術、數值、系統幾乎全部都得做。因為師傅得扛起服務端+客戶端的壓力,有些時候我看到師傅、累得趴在桌子上,我覺得自己特沒用~~最后我硬生生摳了一套美術資源,讓這款純即時的游戲得以完整展現出來。隨后我們上了91、4399,然而七拼八湊的資源并不能讓這游戲有什么吸引點。師傅很迷茫,甚至跑去投簡歷、我到處在尋求投資,希望能讓師傅堅持下去。終于在4月底成功進入騰訊孵化基地,獲得了XX的投資,雖然錢只有7W,但是從比沒有好.....美術雖然有合作公司幫我們解決,但是他們幾乎不幫忙,只是草率的做了倆個UI給我們。2014年的7月份到了,我拼命的趕制美術、宣傳視頻、游戲關卡。終于還是搭上了CJ的末班車,我想從某些方面來說.....我們盡力了,項目再CJ過后投資人并不滿意,其實我們只是一個小白鼠而已。1個月后,師傅自己也想走了,這個月我們鬧矛盾了,哭過了,最后很無奈......MB這么累圖個啥?找份工作養老吧?10月份后,二次元工作室在無聲中解散。

  離開師傅后,我依舊迷茫,到底該干啥。此時我數值、運營、系統、UI、特效、腳本等都會了些,但是我應該去干什么呢?這時候前老板找到我,告訴我只要這個產品代理出去他就讓我做款橫版動作的二次元風格的手機游戲。于是我特別的開心,我有了目標,我不斷的悶在家里做方案,系統文案、表格數據、戰斗模擬器幾乎都擼了一遍。2個月過去,前老板說:”這個月我的產品肯定代理出去~~~“一個月后,我已經抗不住了.....因為沒有目的的等待讓我失去了信心。我開始求職,到處發簡歷,面試了很多家,表示對我都很滿意,畢竟全能型的策劃并不多。還記得飛魚的負責人阿飛對我評價過,”你們還不懂怎么做游戲,但是你們卻已經把游戲做出來了”。其實這句話并不是夸獎,而是說出了一個事實,雖然我們熱愛游戲開發游戲、但是那只是在“玩”而已。我們根本不懂商業運作,所以還是.........

  飛魚的邀請我拒絕了,因為我的理想是做款自己喜歡的游戲,這點并沒有改變。在2015年1月份,我來到一家創業公司,那時候公司只有老板、半年的策劃、實習程序、畫陶瓷工藝的美工。我覺得小團隊、新鮮的血液更加容易締造精品游戲,然而事實并不是如此。其實老板對我還是抱有懷疑,為了讓老板信任我的能力,我承諾會在過年前做個DEMO給他。于是我撈了一個朋友過來——一個畫4格漫畫的“萌妹子”,另外的一個策劃對我并不服,因為我是后來的,我卻空降成了主策。老板意思是讓他做款項目,于是他跟另外個程序+那個美術開發了一款AVG,我當初跟他說過,AVG不是考驗原畫、還需要有牛B的文案能力,但是他表示憑啥歸你管?漸漸的,我疏遠了他,一個月后、我DEMO出來了,他還處于立項階段。他告訴老板,他需要一個文案策劃,這時候老板問我的態度.....我只說了句,“自己都駕馭不了的項目,為什么要去做它呢?”。于是他被開除了,然而壓力也隨之變大了。

  過完年后,總投資人從美國回來......告訴我們希望能加入一個大富翁的概念,還要求我必須在三天內給他一個方案。其實業內的人都清楚,3天要敲定一個方案,而且還是一個如此龐大的項目......幾乎是扯淡。我幾乎三天三夜沒睡好,最后還是從大富翁的游戲本質出發,告訴老板大富翁游戲的弊端,并將這款游戲的主要核心告訴他———模擬人生。于是問題來了,模擬人生需要地圖、建筑、人物等功能來承載它,要想實現一個Q萌風格的模擬人生游戲是一個龐大的工作量。然而我們投資人卻告訴我,只有二個月半的時間給我們。那時候我們只有2美工、2程序+我,于是我招了個實習生進來輔助我。這次可把我坑慘了,雖然我一直很努力的教導他,他也熱愛游戲,但他并不喜歡開發游戲,所以他排斥學習,為人也相對圓滑,各種左右逢源。我并不喜歡不單純的人,所以我變得排斥他、疏遠他。無奈最后只能痛下殺手干掉他,因為我覺得團隊并不需要一個這樣的人。漸漸的,我變得專權起來,為了保證游戲的進度跟效果,我跟程序吵了一架、要求必須用地圖編輯器實現大場景,跟老板也是各種發牢騷,然而事情依然在做。當初被逼哭過,因為必須做數值、編輯地圖、尋找外包、審核外包、帶團隊、帶項目,經常做事情做一半一個人跑過來問一下,必須停下手中活。老板也看我忙的亂七八糟,開始希望能幫我分担,但是其實.......并不能解決問題,因為這個項目已經變得很難被接手了。所有的方案都是我定的、數值也是我做的、美術也是我定的,另外我也害怕改變,萬一再出個實習生策劃的事情怎么辦?于是我變得不信任別人,所有的事情都要去干預,老板害怕了、團隊的人討厭了,最后產品出來了效果還行、但是并沒有得到什么認可。特別老板在招人這環對我特不滿意,因為我是以我的標準去招人,直到前天一個策劃告訴我,“游戲!只是一份工作!你可以追求理想,但你必須讓自己快樂起來。”我思考了很久我覺得我并不是很快樂,“想想自己的專權,的確是讓人討厭,但不這么做產品可能胎死腹中;對經常反駁老板的意見,的誤解”認為我不尊重他",但是不這么做項目已經走歪了。堅持吧還是放棄?

  游戲到底是工作呢?還是理想呢?也許再過4年,我還是把他當成理想;也許他只是我謀生的一個工具而已。

2015-08-23 08:57

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