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開發一款游戲需要花多少錢?
開發一款游戲需要花多少錢?
游戲陀螺     阅读简体中文版

太多人想知道這個問題了。拋開巨資打造的商業宣傳的噱頭不談。到底想要花多少錢?應該花多少錢?

正確答案是:沒有人知道!

你也許會得到一些答案。做頁游1000W,做端游5000W,做3D比做2D貴……。于是開始動工。短短幾個月,我直接認識的人里面,項目垮掉,公司解散的就有5個。而全國每年夭折的項目,解散的公司不可勝數。說句不夸張的話:投資游戲,兇多吉少。

游戲開發有太多不確定因素,其中對小公司最致命的就是“投入成本不確定”。

但事實上,游戲開發并不孤獨。游戲開發是軟件開發的一種,而軟件開發和傳統的工程(土木,電力,水利)有著天然的相似。這些傳統工程在項目開始,都必須預算成本,學名叫做“工程造價”。

國家規定:工程申報前,必須由具有國家認可資質的工程造價師對工程進行評估,做出一份《工程造價表》。這個就是一個項目所需要的硬性開銷。對于傳統工程行業,這個步驟是理所當然,并且法律規定的。

而游戲開發。我們卻拿不出這么一份“工程造價表”。為什么?我們的難點主要在三方面。明白了難點在那里,我們就可以盡可能的去解決它。

第一,做工程造價表需要設計圖。任何一個傳統工程在開工前,都由工程師在圖紙上完成了工程的詳細內容。這是門大學問!歷史悠久,內容浩繁,大學四年,工作數年,也才剛剛入門。

而游戲開發,也有一份設計圖,那就是“游戲策劃案”。“游戲策劃案”是個神馬東西?稍微做過游戲開發的人都知道:三天小改,五天大改,邏輯混亂,漏洞百出,抄襲剽竊,語句不通,眾口難調,廢紙發瘋。呵呵,以上雖然有點偏激,但大體如是。

事實上,通常“游戲策劃案”都是和程序、美術這些“施工單位”同時開工的。因為目前的策劃團隊,完全沒能力提前完成可實施游戲的“設計圖”。不要說具體的程序偽碼、美術草圖。就連是否可以實現都不能判段,需要詢問程序、美術人員,或者根據其他游戲猜測。

這樣同時進行的后果就是:

1、房子蓋到第五層發現第三層有問題,于是要拆了重蓋。

2、設計師問施工隊。這個東西你們能修不?能修我就畫上去,不能修就算了。

3、設計師責問施工隊,這個你們為什么不能做?你看人家的樓,都可以。

這種奇怪的事,在游戲開發公司理所當然的發生。動工前,沒有嚴謹的設計圖,所以工程造價、工程進度、工程結果當然都無從預估。沒錢,加班,上線反應不理想,都源于這里。

第二,沒有定額基價。工程造價師除了需要“設計圖”外還需要“定額基價”。政府有個叫“國家計委基本建設標準定額局”的部門。他們每年校訂一次定額基價。

比如:澆一方水泥需要多少錢。

而游戲開發,沒有可靠的基價。更沒有國家權威部門發布。程序寫一個功能,美術做一個模型請什么樣的人,需要多長時間,都全靠主程、主美的經驗。而主美、主程所上報人員工資、工期是否合理,又全靠老板的經驗。總之,游戲開發就是一門經驗科學,這是科學發展的最初階段(經驗科學,實驗科學,理論科學)。

那這是不是游戲開發的特性呢?因為每個系統,每個模型相差甚遠。很難評估基價。答案是:未必,因為第三……

第三,我們沒有科學的計算方法。工程造價本身也是一門大學問,同樣是歷史悠久,內容浩繁,大學四年,剛剛入門。

在工程造價的計算中,涉及各種公式、定理,常數……我們有充分的理由相信。經過科學研究,是可以總結,設計出科學的游戲開發計算方法的。

雖然對于這些問題,我們短時間內無法徹底解決,但我們的解決問題的著力點,卻浮出水面。

首先,項目開始之初,最好是之前!我們要在策劃案上下很大的功夫。這個是控制成本的關鍵。這是一項細活,我打算另外撰文來講述。大體是靠:合理策劃團隊人員配置、責權化、分期投入人力。總之,要讓這份“設計圖”的有質量,有權威,更合理。當然,對于策劃個體來說,有良好的心態,多方面好好學習,天天向上是非常重要的。

其次,對于項目內容的基價,要盡可能的積累經驗,尤其是項目負責人或出資人。游戲公司加班磨洋工的普遍現象,就是因為出錢的人,不知道下面的人在做什么、做一個東西需要花多少時間。看不懂,也聽不懂。只有看著大家加班,這樣心里好受些。

對于“投資型的老板”,應該嚴格按照管理學的要求來做,重在用人,監督進度,出資收錢,切記不要干預生產。

對于“創業型的老板”來說,先積累經驗,厚積薄發,充分了解游戲開發技術方方面面,而不是聽別人告訴你一個數,了解的越多,越能胸有成竹,溝通順暢,成功幾率就越大。

再次,盡可能的研究如何評估人員工資和工作量。個人非常推薦評估出平均值,然后分配下去,把風險轉嫁到員工身上。如:本月一個拿5K的員工要做5個模型。做完了請休息,做不完扣工資。至于他是加班,是水平高,是找人代做,和你無關。公司所要做的,就是盡可能的合理評估工作量。建立評估體系。

從傳統工程里,我們看到,在這三點下工夫,就能更精確的計算工程造價,并在生產中控制成本。到處問人,妄圖通過人際關系來提彌補發能力的做法,不科學,也不可靠。兇多吉少。


2015-08-25 16:32

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