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　　（程煥文 中山大學信息管理系 廣州510275）
　　回顧20世紀中國圖書館事業的發展歷程，人們看到的往往只是一幅圖書館事業興衰、榮辱、成敗的斑瀾畫面，而對于畫卷內在的質的審視、解析、提煉往往并不在意。間或有人注意于此，而又難逾將一切歸結于政治經濟之類因素（或曰規律）的“天條”藩籬。于是，對于式微、衰落之類畫面的詮釋似乎尚能附鑿，而對于政治穩定經濟繁榮時圖書館事業的低谷、困境、危機之類畫面的解釋則往往不能自圓其說。孟子曾言：人存政舉，人亡政熄。古語亦云：謀事在人，成事在天。今人常說：事在人為，人定勝天。這其中蘊含著一個看似平淡無奇卻深奧無比的哲理：圖書館事業興衰的關鍵在于“人”（圖書館人本身），而“人”的關鍵在于“謀事”。透過今日圖書館事業繁榮的表象，我們不難窺見圖書館人“謀事”的種種令人困惑的現狀：
　　·熱衷于館舍的建造，而不屑于館藏的建設；熱衷于機械設備的購置和系統的開發，而忽視數據庫的建設。
　　·重圖書館的學術性和情報職能，而輕圖書館的社會性和教育職能；陶醉于為科研和決策服務，而不屑于為社會大眾服務。
　　·重圖書館的經濟效益，熱衷于文獻資源的“深層次開發”和有償服務，而輕圖書館的社會效益，不屑于文獻資源的“借借還還”，忘卻了圖書館的公開、公共、共享。
　　·重圖書館內務的自動化，而輕圖書館服務的自動化。
　　·一面高唱革除小農經濟的陋習，通力協調合作，以謀資源共享；另一面又各自為政，自恃一法，乃至出現一地之內本已有各自為王的4個圖書館自動化系統，仍有圖書館正在斥巨資開發新系統的局面。
　　·陶醉于自造的空玄理論研究，而不屑于圖書館實際問題的探討；追逐云霧間的“信息產業”研究，而摒棄立足之處的圖書館事業研究。
　　……。
　　諸此種種現狀表明，我們今日在“謀事”上很不理性——整體非理性：盲目地追求數量的增長，而明顯地忽視質量的提高；過分地強調圖書館的經濟效益，而十足地輕視圖書館的社會效益。如果因此而阻嚇了圖書館的潛在讀者，或使原有讀者不斷離圖書館而它去，那么，圖書館事業賴以生存的根基將會動搖；如果任由圖書館事業“泡沫式的繁榮”不斷膨脹，那么，圖書館事業發展的潛在危機也將會與日俱增。這樣一來，我們自己將會成為為之奮斗的圖書館事業的掘墓人。正所謂：成乃蕭何，敗亦蕭何。這雖是危言，但絕非聳聽，因為這一切不僅業已存在，而且還在不斷孳生。
　　沒有質量的數量等于無效，而沒有效益的事業則等于無功；低質量足以抵消高數量，低質量的數量越大，則效益越低，而片面效益、低效益或負效益則敗事有余。因此，質量和效益不僅是衡量圖書館事業發展的標尺，而且更是圖書館事業建設的永恒主題。
　　注釋：
　　[1]程煥文同志為廣州中山大學信息管理系教授、系主任。
　　
　　
　　
圖書情報工作京G9圖書館學、信息科學、資料工作程煥文19971997 作者：圖書情報工作京G9圖書館學、信息科學、資料工作程煥文19971997

網載 2013-09-10 21:39:29

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