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五年前我曾經HBR博客上發表過一版開玩笑的企業如何抹殺創造力的清單。沒想到它一下觸及到了大家的痛點，我收到了如洪水般的回復說自己的公司、自己的老板和同事是如何沒能將創新進行到底的。

即便是老生常談的“我們總是這么做的”說法都引起了很多共鳴。近年來企業在創新方面其實做了很多改進，我很好奇當年那些創新殺手是不是依舊有效。

所以我稍微修改了一下當時的版本，總結出了以下11條扼殺想象力、創意的原因清單，以及那些隱形心里因素作用時我們內心會有的OS。也期待大家貢獻更多當下的反創新清單中提到的例子。

1、聽從內心懶惰的聲音，一切求穩

“為什么我要冒險做這件事？”

“我不要讓自己孤立無援。”

“別人如果覺得這個想法很蠢怎么辦？”

2、知道自己的極限，把自己關在鴿子籠里

“別來問我。”

“我不是創意型人才。”

“我不是創新的人。”

“我不是那種會想出一鳴驚人的想法的人。”

“我怎么會知道？”

3、不停地提醒自己，這只是一份工作

“我想出新點子也不會因為此漲工資。”

“這對我來說沒有什么。”

“今天什么時候吃午飯？”

4、覺得自己是最聰明的人

“這就是為什么這個創意行不通。”

“這個創意永遠都沒辦法實行。”

“就算你是對的，也沒有人會買你的帳。”

5、推崇歷史，總用歷史來質疑

“我們一直都是這么做的。”

“如果這個想法很好，為什么以前沒有人提出來過呢？”

“業界永遠都不會認可這個想法的。”

6、商業頭腦，創意開始之前就喪失熱情

“你沒有商業案例支持。”

“你怎么解決其中涉及的工程問題？”

“你永遠沒有辦法為這個東西定價。”

7、經驗主義做武器

“我們幾年前就嘗試過，它并不可行。”

“我們別白費力氣地做重復工作。”

“如果你在這個圈子里混久了，你會發現其實沒有什么真正新的想法。”

8、沒有開放的心態和發現的眼光

“世界其實并沒有改變，只是媒體老想讓我們這么想罷了。”

“我拒絕跟風最新的科技時尚。”

“為什么大家都如此沉迷于最新的社交網絡呢？”

9、當導師，總是給你的同事提建議

“你就做好你的本職工作就好啦。”

“我走到今天這一步并不是因為我愿意冒險。”

“創新的事情還是留給專門搞創意的人來做吧。”

“你要選擇你的主戰場，這里明顯不是。”

10、懷疑組織的創新能力

“他們根本不了解這個行業。”

“我實在是不敢相信公司會雇傭這樣一批人。”

“誰邀請他們來參加這個會議了？”

11、當一切都失敗時，表現的像個大人

“我實在沒有時間做這件事。”

“你預約了嗎？”

“同志們，我們下一個季度的業績...”

“全部回來工作。”

Youngme Moon | 文

Youngme Moon是哈佛商學院戰略和創新的高級副院長，同時也是《與眾不同》一書的作者。

齊菁 | 翻譯、編輯

本文來自：哈佛商業評論

原文地址：http://www.hbrchina.org/2015-05-08/2968.html

進步主義 2015-08-23 08:51:08