不要博士學位的90后羅征:如何既當奶爸又創業? 氪星年貨 Vol.2

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編者注:這是我們今年#氪星年貨#故事類的第一篇文章。在昨天的前言里我們提到過,2014年是屬于勇敢的創業者的一年,在這個“我”時代里,大量90后開始涌入移動互聯網創業大潮,他們沒有經歷過度的“教化”,充滿個性,羅征就是其中之一。


第一次見他的時候,看他訥訥的理科男生的樣子,完全沒有想到他竟是90后創業者,更沒有想到他已經結婚,還有了孩子。所以說起“我”時代里勇敢的創業者,我第一個就想到了他。


我很好奇,為什么他要從國外回來加入國內擁擠的創業浪潮?創業成功絕非易事,況且,90后的他還在這時有了第一個孩子。他要如何捱過苦逼的創業期并且照顧好孩子的生活呢?他下面的文章算是給了我一個很有趣的解答。



2013年2月,我在洛杉磯的一個小實驗室里看著恒溫箱里的干細胞發呆,這是我來美國的第一個春節。似乎從高中開始,我人生的出路就被定好了:高中讀化學競賽,本科就要讀北大的化學院,畢業后就要去全世界一流的研究所讀博士,再然后進入國際藥企做一輩子研究員。一切都看起來順理成章,但總讓人覺得有些不大對勁。


計時器響起來,提醒我要操作下一個實驗步驟。一瞬間,我猛然意識到了這是邏輯上的一個陷阱,是一個機會成本的騙局。無論是讀博士也好,還是進藥企也罷,這些人生的出路,其實都是為了延續之前路線所進行的最保險選擇。如果我有更大的夢想,那么“名校博士”的頭銜對于我來說,就成了一個難以承受的機會成本:它需要花掉我至少5年的時間,以及從零開始經歷一段冒險的勇氣。



我確實有個更大的夢想。我想推動類似于SpaceX和消滅人類瘧疾這類突破現有認知空間的事情,但做這些事需要足夠多的資源。Elon Musk通過Paypal拿到了入場券,Bill Gates通過微軟也領到了這張寶貴的門票。比起在實驗室做科研,創業將是一個更適合我的曲線救國方式。離開的念頭一旦形成,就再也揮之不去了。半年后,我退學回國。


直接開始創業嗎?我的想法很多,但是不知道怎么落地,于是我決定先加入一個創業團隊鍛煉鍛煉。這是一個坐落于上海的創業團隊,我在其中負責自營電商渠道的整體運營。這個工作出乎意料的有趣,每天都有許多新鮮事冒出來,看到銷售額每個月翻番已經成為我成就感的最大來源。


然而隨著時間推移,我逐漸熟悉了電商的運營,所有工作只需要按部就班就可以完成,我仿佛又見到了自己在實驗室等計時器報警的情景。我想離開,想要獨立創業,想繼續實現自己的夢想,種種念頭重新在我腦海中浮現。可沒有想到的是,老婆突然告訴我,她懷孕了。



身體的變化讓她對創業的壓力感到担憂(是的,她在另一個創業團隊工作),只好辭職在家休養。突然間,養家的重任全部落在了我的身上,創業后誰來養家?忙起來誰來照顧老婆孩子?


如果工作是Easy Mode,創業是Hard Mode,那邊帶剛出生的孩子邊創業簡直就是Hell Mode。我的想法是,如果選擇Hell Mode還能通關,那真的就牛逼了;如果中途fail,那也算是把自己的潛能逼了出來,然后繼續retry,直到通關的那一天。Lean In這本書也曾仔細敘述了Sheryl Sandburg是如何平衡“母親”與“Facebook COO”這兩個身份的,看來Hell Mode不是我一個人的選擇。


心理上說服自己之后,我和老婆冷靜的分析了一下可行性:


  • 節約一點的話,我們的余額寶可以夠我們三個人生活兩年;


  • 今年創業和投資都很熱,特別是移動互聯網和母嬰跨境電商領域,我所選的這個方向拿融資應該不是特別難;


  • 即使創業后一直沒有太大起色,我們也有機會再次選擇,畢竟我們還年輕;


  • 除了我們輪流帶寶寶以外,我們的父母也愿意付出精力協助,這一點非常重要。


第二天,我提交了辭呈,回到廈門注冊公司,從此開始了漫漫的母嬰電商創業路。


這條路遠比我們想象的艱難。兩個90后,一路順風順水到現在,從不知道投資并沒有傳言中那么容易,也不知道母嬰行業的競爭有多激烈。那兩個月,我們擠在十幾平米的狹小辦公室里激烈的討論項目的方向和定位,我負責找貨源、找客戶、找投資,還兼職碼點代碼,老婆挺著肚子熬夜寫文案、畫原型、做會計。父母那會兒非常担心,從最初的支持慢慢變成動搖,他們無法理解兩個北大畢業生怎么會把人生毀成了這樣,更担心即將出生的寶寶會缺少穩定的成長環境。



9月底,辦公室隔壁的小飯店發生爆炸,恐慌情緒開始在家里蔓延。我們每隔幾天就聽到xxx母嬰項目又獲得了百萬甚至千萬級別的融資,而自己的BP和demo卻被各種投資人打入冷宮,晚上回家還要安慰緊張的父母。我們已經處于崩潰邊緣。我開始懷疑自己,創業的選擇是否正確,我真的不是被自己的激情沖昏頭腦了嗎?


10月2日,在從北京返回廈門的動車上,我接到了一個投資人的電話。那時我剛剛經歷了在北京的融資失利,可沒想到一通電話,錢的事情居然就這么解決了。當晚我們激動地喝了一排養樂多作為慶祝。30號,愛囤貨的微信公眾號(AiTunHuo)開始小范圍測試,老婆躺在產房里待產,我守在她身旁熬夜寫下了第一個公眾號推送企劃,推送后打開率超過了100%。31號,寶寶誕生了,是個漂亮的小男孩。11月,團隊從2個人成長到了10個人,合伙人也增加了1名,用戶量突破5萬,累計pv突破200萬。12月,第一個特賣活動上線,所有活動商品2分鐘內被搶空,最瘋狂的一名粉絲在10秒內完成了下單付款的所有流程。


創業以來的4個月,非常辛苦,但我覺得很值得。現在我和老婆每天帶著寶寶一起上班,大包小包手推車,看起來像是舉家遷徙,這未嘗不又是一種新鮮的體驗。今年我計劃在廈門軟件園里開一家“互聯網”托兒所,讓我們和附近互聯網公司的員工可以帶著孩子上班,但又不必担心養育孩子會對工作和事業造成影響。我希望,我們不僅能為年輕的父母提供可靠的母嬰產品,也能幫助更多互聯網從業者(尤其是女性從業者)平衡好家庭與工作,這也算是我為人人創業的時代做出的一點貢獻吧。




36氪 2015-08-23 08:43:46

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