《REWORK》重來:更為簡單有效的商業思維

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《REWORK》

大多數的企業管理的書籍都會告訴你:制定商業計劃、分析競爭形勢、尋找投資人等等。如果你要找的是那樣的書,那么把《重來:更為簡單有效的商業思維》放回書架吧。《重來:更為簡單有效的商業思維》呈現的是一種更好、更簡單的經商成功之道。讀完《重來:更為簡單有效的商業思維》,你就會明白為什么計劃實際上百害而無一益,為什么你不需要外界投資人,為什么將競爭視而不見反倒會發展得更好。事實是你所需要的比你想象的少得多。你不必成為工作狂,你不必大量招兵買馬,你不必把時間浪費在案頭工作和會議上,你甚至不必擁有一間辦公室。所有這些都僅僅是借口!

不管是作為中堅力量的企業家、小企業主,還是深陷令人不快的工作中的職場中人、被炒魷魚的受害者,抑或是想要“脫貧”的藝術家,都能在《重來:更為簡單有效的商業思維》的一頁頁中找到彌足珍貴的指引。

Jason Fried,37signals的合伙創立人,倡導軟件極簡主義,相信簡約之美,尊重簡單和坦誠做事,并把這些思想運用到創業過程和產品開發之中,擁有一大批IT粉絲。

David Heinemeier Hansson 出生于丹麥,編制并創建了網絡開發框架Ruby on Rails,此框架讓無數程序員受益,被稱為是程序員的“基本開發環境”(“basic development environment”)。大衛和賈森一起創立了37signals。

引言篇INTRODUCTION

開局篇FIRST

新的現實

缷負篇TAKEDOWNS

忘了“現實世界”

哪來的從錯誤中學習

計劃即瞎猜

何必壯大?

工作狂

受夠了“企業家”

行動篇GO

在宇宙中留下你的足跡

撓自己的癢處

著手做點什么

“沒時間”不是借口

畫沙為界,立場明確

不可能的宗旨

萬不得已不籌資

你的需求沒有想象的那么多

要成就事業,不能只是創業

破釜沉舟

輕裝上陣

進階篇PROGRESS

條件受限是好事

與其做個半成品,不如做好半個產品

從核心出發

不要過早關注細節

作出決定就是取得進展

當好博物館長

在問題上少投入點精力

關注不變因素

音樂就在你的指尖流淌

賣掉副產品

立馬就上線

效率篇PRODUCTIVITY

贊同的錯覺

退出的理由

打岔是效率的敵人

會議有毒

剛剛好就是真的好

速戰速決

不要逞英雄

該睡覺時就睡覺

預估的都是垃圾

羅列問題,不得解決

決策宜小不宜大

對手篇COMPETITORS

拒絕照搬

將你的產品去商品化

向對手挑戰

給競爭力做減法

誰管他們在做什么?

進化篇EVOLUTION

養成對客戶說“不”的習慣

不要攀客戶的高枝

頭腦發熱不等于當務之急

家用便利就是好

不必逐字記下客戶需求

推廣篇PROMOTION

甘于低微

培養自己的擁躉

普及知識,贏得競爭

效仿大廚

轉到幕后看看

沒人喜歡塑料花

媒體發布就是垃圾郵件

別惦記大牌媒體

藥販子最精明

市場營銷不是一個部門的事

一夜成名只是傳說

招聘篇HIRING

親力親為

受不了時再招人

放棄牛人

雞尾酒會上的陌生人

可笑的求職簡歷

多年的無關經驗

常規教育不值一提

人人都得干活

聘用獨當一面的經理人

招聘筆桿子

高手遍布世界各地

試用期必不可少

救災篇DAMAGECONTROL

主動掌控負面新聞

速度改變一切

如何道歉

讓每個人都上前線

深深深呼吸

文化篇CULTURE

文化不是由誰創造的

決策都是臨時性的

跳過搖滾明星

員工不止歲

點準時放人

不要聽風就是雨

發出你的心聲

需要避開的詞匯

越快越好是毒藥

總結篇CONCLUSION

靈感稍縱即逝

謝謝閱讀

附錄RESOURCES

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致謝ACKNOWLEDGMENTS

《REWORK》啟示錄:該睡覺時就睡覺——源自兩個比賽的經歷

這個算是自己深有體會的東西,只是借助于《REWORK》之名,以啟示錄重裝書寫出來。這個是在書在有的一個有趣的原則,也算是我在找工作中優先考慮的一個準則。這個的意義不在于是否熬夜,而在于是否有一個合理的時間安排。這個原則不僅適用于比賽中,也適合在日常生活中,當我們的工作遇到足夠的壓力的時候,除非我們的工作是不需要腦力的,那么我們就可以那樣干下去。當我們需要用足夠的腦力去思考的時候,及時的休息就顯得有必要。如果放在心理學上的話,也就是有時候潛意識可以幫助我們解決問題。

 

《REWORK》——熬夜的代價

書中所說的四個代價如下所示,不過說的是長期熬夜,只是對于我來說,一個熬夜就足以造成足夠的壓力。這個可能和個人的體質有關,不過還是不喜歡熬夜,合理的睡眠時間會產生足夠的生產力,一天的工作時間是有限的,但是一天的腦力時間同樣也是有限的,在這上面花費不可取。

頑固不化

缺乏創意

士氣低落

 情緒失控

如果此時的我們正在熬夜,或者寫代碼的話,而又沒有任何的進展,為什么不試試放下手上的工作,睡上一覺,或者找個有成就感的事,可以讓自己短暫的提高下自己的斗志。總的來說,熬夜,加班是不可取的,不排除有些公司是用這些來給員工工資的。這樣的公司企業文化上就有一定的問題,或者說這樣的公司已經不適合于靈活的工作了,一家如大象般的公司。(轉載自Phodal's Blog)

 

比賽及題外話

一直覺得大學的比賽多數以興趣為主,只是有時候會發現,對于學生是如此,但是對于學校并非如此。對于學校來說,他們所需要的只是在比賽中拿個好的名次,所以會鼓勵學生去做,這個是一種自上而下的習慣。

我們的奧運會是如此,我們所鼓勵的是一種民族主義,而不是個人主義。我們在比賽中所扮演的角色對于老師來說都是可被替代的,傳統的思維認為每個學生都是一樣的,給予了相同的教育。而實質上是不一樣的,雖然在同樣的一個環境里,不說有的人比較聰明,就說不同的人有不同的思維方式,而不同的思維方式會體現在人們學習一種新的知識上,差距就會慢慢體現出來,這時候就需要不同的思維方式。

在這種思維之下,容易扼殺學生的創造性。這不利于我們去創造,不過大學本身也不需要我們去創造新的東西,或者說不鼓勵,這也使得我們的環境越來越受限。

 

去睡覺吧

記得在暑假比賽的時候,開始熬夜,一直是一個不好的節奏。換句話說,我們在比賽中做的很多努力在一段時間后又回到了原處,事實上可以發現的是熬夜消耗過多的精力。雖然我沒有去擔任主程序員,因為程序沒有足夠的可讀性。產生了一個新的有效的算法,然而在一次次的重寫過后,化為了灰燼。不斷產生的問題,使得原生的算法已經不再powerful,而且還要返回到舊的代碼里。

第二次算是開開學的電子設計競賽,因為一開始就是打醬油的,到了后面也是如此。不過,我們可以發現的是我的精力一天天降了下去,以至于到后面無法產生足夠的集中力。熬夜的另外一個后果,是體力透支,在那之后養了一段時間身體才回到正常。換句話說,可以去試著玩玩這個,不過這可不是一件好玩的事。

 

不要再逞英雄了

CSDN博客 Phodal


2023-06-15 19:54:59

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