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什么是第一性原理?
◎ 編輯推薦
★混沌大學創始人李善友教授全新力作——第一性原理權威解讀版
本書是李善友教授繼《第二曲線創新》之后的全新力作。什么是第一性原理?為何它影響甚至決定著我們所做的每一件事、企業的每一項創新?混沌大學的創新教科書《第一性原理》將為創業者、企業家深度解析第一性原理這個萬事萬物的根本性命題,追根溯源,迎接思維的蛻變。
★混沌大學30萬學員的必讀創新教科書
《第一性原理》不僅是混沌大學的創新必讀書,更是凝聚了李善友教授的創新課堂的知識精華,更加清晰明了地展現了李善友教授所傳遞的創新思想。
★用第一性原理的視角重新認識創新和創業,助你完成認知升級
李善友教授將“第一性原理”引入了商業教育,幫助了無數創新創業者完成了認知升級, “第一性原理”在創新和創業領域的應用,正是本書的重要課題。
書中通過方法+案例的形式,針對企業創業、創新給出了實用的啟發和建議。
★用第一性原理,跨越非連續性,實現第二曲線創新
第一性原理是跨越第二曲線的根基性原理,本書從底層邏輯出發,講透第一性原理,為希望發掘全新增長引擎的企業指點迷津,為奮斗在創新創業前線的商業領袖輸出極具啟發性的思想和觀點。
◎內容簡介
什么是第一性原理?
亞里士多德說:“任何一個系統都有自己的第一性原理,它是一個根基性命題或假設,不能被缺省,也不能被違反。”
第一性原理,好比樹木的根基,沒有人會看到繁茂枝干下的樹根,但它決定了樹的一切。
本書將“第一性原理”的思想引入創新與商業領域,用8個思維模型和實踐方法,幫助企業與個人厘清問題的本質,直達本源。
我們常問,未來十年什么會變化?這個問題很重要,但更重要的問題可能是,未來十年什么不變?如果能找到不變的,把所有的資源和精力,毫無保留地投入在不變的事物上,其力量不可同日而語。讓我們用第一性原理重新認識世界。探索內在的力量,成就非凡的人生。
李善友,混沌大學創辦人,致力于創建創新學科體系,將“第一性原理”“非連續性”“第二曲線”等哲學科學思維引入商業教育,幫助創新創業者認知升級。
曾創辦知名互聯網公司酷6網,并帶領酷6網使其成為第一個在納斯達克上市的國內視頻網站。
2011年起,擔任中歐國際工商學院創業學教授、中歐創業與投資中心執行主任。先后創辦了“創業營”和“創投營”,首次將顛覆式創新、互聯網思維等創新理論引入創業課堂,影響了無數商業界精英。
第一章 第一性原理 : 任何理性系統的根基性命題
歸納法是通過實踐推導結論,把連續性的經驗推廣到一切時空。然而,并非所有事物都有連續性,固有的思維會讓你陷入“歸納法謬誤”。打破認知邊界,實現第二曲線創新,你需要全新的思維模式——演繹法。但是演繹法必須有一個基石,一個來自系統之外、能夠邏輯自洽的元起點。這個元起點既可以稱為第一前提、邏輯奇點,也可以稱為第一性原理。
3 空間性歸納與時間性歸納
5 歸納結果的可重復性
7 只能證偽,不能證明
9 連續性假設是歸納法的隱含假設
12 求存不求真的阿喀琉斯之踵
15 演繹法三段論
17 邏輯比事實更真實
20 前提的準確性是演繹法的隱含假設
22 任何系統都有自己的基石假設
26 不是系統之內,而是系統之外
28 第一性原理的層級之分
第二章 公理化思維 : 人類理性思維的頂級智慧
有時候,邏輯推導過程比最終結果更重要。我們需要培養公理化思維,以第一性原理為根基,運用邏輯去找到超出我們認知極限問題的答案,進而建立其他理性思維體系。
33 歐氏幾何:人類思維的奇跡
36 一切學問都是證明系統
40 從《幾何原本》到公理化思維
43 公理化思維的應用
49 讓哲科思維點亮中國的創新者
第三章 破界創新:打破基石,邊界外延
打破系統的邊界,最直接的方法就是將作為基石的第一性原理擊碎。創新“不破不立”,“破”的是系統得以形成的第一性原理,“立”的是新的第一性原理,這個方法就是破界創新。
55 破界創新三部曲
60 破界創新的難點
62 科學領域的破界創新
69 IBM 和喬布斯的破界創新
80 成為創新企業家
第四章 組織刷新 : 使命—戰略的破界創新
卓有成效的戰略變革,不是從內容著手,而是從結構著手。時任微軟 CEO 薩提亞·納德拉先生先打破使命和文化禁錮,再進行戰略變革,讓在移動互聯網時代迷失的微軟大象起舞、重回巔峰。
85 鮑爾默時代的迷失
88 納德拉刷新微軟
91 刷新使命
94 刷新文化
98 刷新戰略
第五章 第一創新:基于第一性原理進行創新
何謂“第一創新”?如果說破界創新的關鍵詞是“破”,那么第一創新的 關鍵字則是“立”。它是公理化思維在創新中的應用,是從一個抽象的第一性原理出發,用邏輯思維將其拆解,進而推導出這個系統的基本原理, 打破原有認知,尋找并建立新的系統的過程。
107 從歸納創新到演繹創新
109 基于第一性原理的第一創新
111 查理·芒格的多元思維模型
115 人類文化的元知識
118 埃隆·馬斯克的第一創新
130 第一創新的力量
135 源自使命的動機
第六章 萬物至理:宇宙的終極密碼
若將整個宇宙當作一個系統,那么這個系統也有它的第一性原理,科學家們把它稱為“萬物至理”。愛因斯坦推導相對論的過程,就是他打破物理學的隱含假設,建立全新基石假設,不斷探尋萬物至理的過程。
143 洞見公理比推導更加困難
145 理念世界與思想實驗
148 對牛頓力學體系的質疑
152 兩個全新的基石假設
155 推導出的狹義相對論
160 用理論定義現實
162 愛因斯坦的升維
165 推導出的廣義相對論
第七章 從眾效應 :“真理”的真相
在組織中,我們很容易被群體的信念影響,甚至會因此而懷疑并改變自己的觀點,與他人保持一致以尋求安心,這就是“從眾效應”。破界創新的難點就是隱含假設,而最重要的隱含假設之一就是“從眾效應”。對我們來說,只有認知到這個桎梏,才有機會從中跳出。
171 兩種真理觀
172 真理符合論
179 真理連貫論
181 所有人相信的真
184 從眾效應
187 逃不脫的烏合之眾
192 認知如何跳出
第八章 批判性思維 : 我講的可能都是錯的
科學革命并不是知識的革命,而是無知的革命,商業領域的創新也是如此。批判性思維是創新精神的第一特征,也是打破認知邊界的必要條件。只有 學會獨立思考、普遍懷疑,愿意承認自己的“無知”、敢于質疑群體共識 的觀點,才可以打破原有的認知藩籬,突破創新。
197 邏輯三洽
199 主體性認同
203 群體信念
205 批判性思維
212 不可知論
215 反共識
219 后記
“道生一,一生二,二生三,三生萬物”。問問自己的“一”是什么?只有找到并踐行屬于自己的“一”,我們才能很幸福、很篤定、很踏實地生活和工作。
盡管混沌大學的教學內容最主要面向的人群是創業者,可能會覺得創業者更有勇氣,以及更有學習的動力吧。 但,實際上,正如介紹第一性原理的特征時解說的,這是一個可以遷移的過程,無論是這個理性系統外足以支撐整個系統的第一性原理,還是演繹推導的過程,所以,有心人,愿意思考,并愿意認真思考,努力思考,并一直思考下去的人,定然會把這個過程遷移到其他事情或其他方面。 所以,我們即便不是普通意義上的“創業者”,但我們都是“創生者”,創造屬于自己的生活。找到自己的“一”,至關重要!
要想打破系統的邊界,最直接的方式就是將作為基石假設的第一性原理擊碎。當地基垮塌,建設在地基之上的高樓大廈自然也會隨時轟然倒塌。第一性原理如同系統的“黑洞”一般,它既是系統的能量,又是系統的禁錮,任何系統和個人都很難擺脫這樣的“黑洞”。所以,我們必須從系統中跳脫出來,從外部發現第一性原理,然后合理地打破它,塑造新的第一性原理,去構筑新的系統。對個人來說,個人的成長必須打破認知的黑洞;對組織來說,組織的變革需要打破系統的黑洞。
那些曾經能夠支撐你的(無論個人或是組織),被認為是“無比對”的事情/認知,總將在某一天變成“無比不對”。 大概就是與時俱進的另一種表述,無論如何,真的只能自己革自己的命! 那需要的不僅僅是方法論,還需要勇氣。可,我們已經在路上了,不這樣做又能怎樣呢?!
這是一本底層思維邏輯的書,里面提到了很多根本性的原理,以及歸納驗證的方法,對于個人思考和拆解問題,有很重要的幫助。當你看清楚底層邏輯后,很多問題就不會迷戀于表面現象,也不會被一些熱鬧和噱頭牽著鼻子走。
“破界創新并沒有解決原有系統的極限問題,但是讓原有系統的極限點問題變得無關緊要。” 《第一性原理》---李善友
很多人的思維里,創新是從無到有,所以會認為創新很難。大部分人都覺得創新是科學家、發明家才能干的事情。 掌握了第一性原理,其實人人都可以創新。 任何事情都有第一性,我們認為做不到的事情,都有一個我們并沒有意識到的隱含假設。
如果我們能找到這個隱含假設的基石并打破它,創新就不再困難。
喬布斯打破了手機一定要有鍵盤的假設,讓如何縮小鍵盤不再是問題,從而發明了軟鍵盤。
福特汽車打破了人們一定要坐馬車的假設,讓馬車快不快不再是問題,從而發明了汽車。
狂人馬斯克打破了火箭只能一次性使用的假設,讓火箭的成本大大降低,成為全世界第一個私人發送火箭的公司。
皮爾蓋茨打破了電腦只能商用的假設,讓電腦走進了千家萬戶。
每一個做出偉大發明的人,都是找到了原有問題背后的隱含假設,讓原來的問題不再是問題。方向對了,最終出程果。
其實我們生活工作中的隱含假設處處都在。
例如,房產公司的慣例是將工程發包給建筑承包商建造。工地上審批事項的手續都由建筑承包商去代辦。
這種情況下房產公司經常會受到建筑承包商的牽制。一些品質不好的承包商會在竣工時要求加價,否則就卡著不去辦理相關驗收手續。 驗收影響到下一步的交房,賣房,房地產公司經常不得不妥協。
房地產公司為了避免這一情況的發生,想了很多辦法,都是如何限制承包商必須順利辦妥手續。 無論用什么辦法限制承包商,這其中都隱含了一個假設,這些手續都只能友承包商去辦理。 有一個房產公司就打破了這個隱含假設,他們自己注冊了建筑公司,一切審批驗收的手續,就不再依賴于外部承包商。
后來也有不少房產商效仿。 當你感到一個問題很難解決時,不妨思考下,這個問題包含了什么隱含假設。如果打破了這個假設,解決問題的方向自然出現了。
2023-07-08 16:02:45
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