第一性原理混沌大學第二部創新必修教科書

簡體傳統

什么是第一性原理？

◎ 編輯推薦

★混沌大學創始人李善友教授全新力作——第一性原理權威解讀版

本書是李善友教授繼《第二曲線創新》之后的全新力作。什么是第一性原理？為何它影響甚至決定著我們所做的每一件事、企業的每一項創新？混沌大學的創新教科書《第一性原理》將為創業者、企業家深度解析第一性原理這個萬事萬物的根本性命題，追根溯源，迎接思維的蛻變。

★混沌大學30萬學員的必讀創新教科書

《第一性原理》不僅是混沌大學的創新必讀書，更是凝聚了李善友教授的創新課堂的知識精華，更加清晰明了地展現了李善友教授所傳遞的創新思想。

★用第一性原理的視角重新認識創新和創業，助你完成認知升級

李善友教授將“第一性原理”引入了商業教育，幫助了無數創新創業者完成了認知升級， “第一性原理”在創新和創業領域的應用，正是本書的重要課題。

書中通過方法+案例的形式，針對企業創業、創新給出了實用的啟發和建議。

★用第一性原理，跨越非連續性，實現第二曲線創新

第一性原理是跨越第二曲線的根基性原理，本書從底層邏輯出發，講透第一性原理，為希望發掘全新增長引擎的企業指點迷津，為奮斗在創新創業前線的商業領袖輸出極具啟發性的思想和觀點。

◎內容簡介

什么是第一性原理？

亞里士多德說：“任何一個系統都有自己的第一性原理，它是一個根基性命題或假設，不能被缺省，也不能被違反。”

第一性原理，好比樹木的根基，沒有人會看到繁茂枝干下的樹根，但它決定了樹的一切。

本書將“第一性原理”的思想引入創新與商業領域，用8個思維模型和實踐方法，幫助企業與個人厘清問題的本質，直達本源。

我們常問，未來十年什么會變化？這個問題很重要，但更重要的問題可能是，未來十年什么不變？如果能找到不變的，把所有的資源和精力，毫無保留地投入在不變的事物上，其力量不可同日而語。讓我們用第一性原理重新認識世界。探索內在的力量，成就非凡的人生。

李善友，混沌大學創辦人，致力于創建創新學科體系，將“第一性原理”“非連續性”“第二曲線”等哲學科學思維引入商業教育，幫助創新創業者認知升級。

曾創辦知名互聯網公司酷6網，并帶領酷6網使其成為第一個在納斯達克上市的國內視頻網站。

2011年起，擔任中歐國際工商學院創業學教授、中歐創業與投資中心執行主任。先后創辦了“創業營”和“創投營”，首次將顛覆式創新、互聯網思維等創新理論引入創業課堂，影響了無數商業界精英。

第一章第一性原理 : 任何理性系統的根基性命題

歸納法是通過實踐推導結論，把連續性的經驗推廣到一切時空。然而，并非所有事物都有連續性，固有的思維會讓你陷入“歸納法謬誤”。打破認知邊界，實現第二曲線創新，你需要全新的思維模式——演繹法。但是演繹法必須有一個基石，一個來自系統之外、能夠邏輯自洽的元起點。這個元起點既可以稱為第一前提、邏輯奇點，也可以稱為第一性原理。

3 空間性歸納與時間性歸納

5 歸納結果的可重復性

7 只能證偽，不能證明

9 連續性假設是歸納法的隱含假設

12 求存不求真的阿喀琉斯之踵

15 演繹法三段論

17 邏輯比事實更真實

20 前提的準確性是演繹法的隱含假設

22 任何系統都有自己的基石假設

26 不是系統之內，而是系統之外

28 第一性原理的層級之分

第二章公理化思維 : 人類理性思維的頂級智慧

有時候，邏輯推導過程比最終結果更重要。我們需要培養公理化思維，以第一性原理為根基，運用邏輯去找到超出我們認知極限問題的答案，進而建立其他理性思維體系。

33 歐氏幾何：人類思維的奇跡

36 一切學問都是證明系統

40 從《幾何原本》到公理化思維

43 公理化思維的應用

49 讓哲科思維點亮中國的創新者

第三章破界創新：打破基石，邊界外延

打破系統的邊界，最直接的方法就是將作為基石的第一性原理擊碎。創新“不破不立”，“破”的是系統得以形成的第一性原理，“立”的是新的第一性原理，這個方法就是破界創新。

55 破界創新三部曲

60 破界創新的難點

62 科學領域的破界創新

69 IBM 和喬布斯的破界創新

80 成為創新企業家

第四章組織刷新 : 使命—戰略的破界創新

卓有成效的戰略變革，不是從內容著手，而是從結構著手。時任微軟 CEO 薩提亞·納德拉先生先打破使命和文化禁錮，再進行戰略變革，讓在移動互聯網時代迷失的微軟大象起舞、重回巔峰。

85 鮑爾默時代的迷失

88 納德拉刷新微軟

91 刷新使命

94 刷新文化

98 刷新戰略

第五章第一創新：基于第一性原理進行創新

何謂“第一創新”？如果說破界創新的關鍵詞是“破”，那么第一創新的關鍵字則是“立”。它是公理化思維在創新中的應用，是從一個抽象的第一性原理出發，用邏輯思維將其拆解，進而推導出這個系統的基本原理，打破原有認知，尋找并建立新的系統的過程。

107 從歸納創新到演繹創新

109 基于第一性原理的第一創新

111 查理·芒格的多元思維模型

115 人類文化的元知識

118 埃隆·馬斯克的第一創新

130 第一創新的力量

135 源自使命的動機

第六章萬物至理：宇宙的終極密碼

若將整個宇宙當作一個系統，那么這個系統也有它的第一性原理，科學家們把它稱為“萬物至理”。愛因斯坦推導相對論的過程，就是他打破物理學的隱含假設，建立全新基石假設，不斷探尋萬物至理的過程。

143 洞見公理比推導更加困難

145 理念世界與思想實驗

148 對牛頓力學體系的質疑

152 兩個全新的基石假設

155 推導出的狹義相對論

160 用理論定義現實

162 愛因斯坦的升維

165 推導出的廣義相對論

第七章從眾效應 :“真理”的真相

在組織中，我們很容易被群體的信念影響，甚至會因此而懷疑并改變自己的觀點，與他人保持一致以尋求安心，這就是“從眾效應”。破界創新的難點就是隱含假設，而最重要的隱含假設之一就是“從眾效應”。對我們來說，只有認知到這個桎梏，才有機會從中跳出。

171 兩種真理觀

172 真理符合論

179 真理連貫論

181 所有人相信的真

184 從眾效應

187 逃不脫的烏合之眾

192 認知如何跳出

第八章批判性思維 : 我講的可能都是錯的

科學革命并不是知識的革命，而是無知的革命，商業領域的創新也是如此。批判性思維是創新精神的第一特征，也是打破認知邊界的必要條件。只有學會獨立思考、普遍懷疑，愿意承認自己的“無知”、敢于質疑群體共識的觀點，才可以打破原有的認知藩籬，突破創新。

197 邏輯三洽

199 主體性認同

203 群體信念

205 批判性思維

212 不可知論

215 反共識

219 后記

“道生一，一生二，二生三，三生萬物”。問問自己的“一”是什么？只有找到并踐行屬于自己的“一”，我們才能很幸福、很篤定、很踏實地生活和工作。

盡管混沌大學的教學內容最主要面向的人群是創業者，可能會覺得創業者更有勇氣，以及更有學習的動力吧。但，實際上，正如介紹第一性原理的特征時解說的，這是一個可以遷移的過程，無論是這個理性系統外足以支撐整個系統的第一性原理，還是演繹推導的過程，所以，有心人，愿意思考，并愿意認真思考，努力思考，并一直思考下去的人，定然會把這個過程遷移到其他事情或其他方面。所以，我們即便不是普通意義上的“創業者”，但我們都是“創生者”，創造屬于自己的生活。找到自己的“一”，至關重要！

要想打破系統的邊界，最直接的方式就是將作為基石假設的第一性原理擊碎。當地基垮塌，建設在地基之上的高樓大廈自然也會隨時轟然倒塌。第一性原理如同系統的“黑洞”一般，它既是系統的能量，又是系統的禁錮，任何系統和個人都很難擺脫這樣的“黑洞”。所以，我們必須從系統中跳脫出來，從外部發現第一性原理，然后合理地打破它，塑造新的第一性原理，去構筑新的系統。對個人來說，個人的成長必須打破認知的黑洞；對組織來說，組織的變革需要打破系統的黑洞。

那些曾經能夠支撐你的（無論個人或是組織），被認為是“無比對”的事情/認知，總將在某一天變成“無比不對”。大概就是與時俱進的另一種表述，無論如何，真的只能自己革自己的命！那需要的不僅僅是方法論，還需要勇氣。可，我們已經在路上了，不這樣做又能怎樣呢？！

這是一本底層思維邏輯的書，里面提到了很多根本性的原理，以及歸納驗證的方法，對于個人思考和拆解問題，有很重要的幫助。當你看清楚底層邏輯后，很多問題就不會迷戀于表面現象，也不會被一些熱鬧和噱頭牽著鼻子走。

“破界創新并沒有解決原有系統的極限問題，但是讓原有系統的極限點問題變得無關緊要。” 《第一性原理》---李善友

很多人的思維里，創新是從無到有，所以會認為創新很難。大部分人都覺得創新是科學家、發明家才能干的事情。掌握了第一性原理，其實人人都可以創新。任何事情都有第一性，我們認為做不到的事情，都有一個我們并沒有意識到的隱含假設。

如果我們能找到這個隱含假設的基石并打破它，創新就不再困難。

喬布斯打破了手機一定要有鍵盤的假設，讓如何縮小鍵盤不再是問題，從而發明了軟鍵盤。

福特汽車打破了人們一定要坐馬車的假設，讓馬車快不快不再是問題，從而發明了汽車。

狂人馬斯克打破了火箭只能一次性使用的假設，讓火箭的成本大大降低，成為全世界第一個私人發送火箭的公司。

皮爾蓋茨打破了電腦只能商用的假設，讓電腦走進了千家萬戶。

每一個做出偉大發明的人，都是找到了原有問題背后的隱含假設，讓原來的問題不再是問題。方向對了，最終出程果。

其實我們生活工作中的隱含假設處處都在。

例如，房產公司的慣例是將工程發包給建筑承包商建造。工地上審批事項的手續都由建筑承包商去代辦。