成都造《熊貓博士》全球下載量破4000萬顛覆中國F2P魔咒

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14年分成超9億元，九游平臺2.0，阿里資源整合……這是16日九游2015年度戰略發布會暨“金九獎”頒獎盛典關鍵詞。但對游戲開發來說，最關心的還是這個國內一線Andriod網游聯運平臺的15年新方向及阿里資源的整合情況。

昨日該游戲的開發商TribePlay宣布熊貓博士系列游戲的全球下載量突破4000萬次，并正式宣布公司更名為Dr.Panda，同時，中文品牌“熊貓博士”也正式啟用。

遠渡重洋 實現兒童品牌夢

游戲茶館曾通過海外媒體Venturebeat挖掘到位于成都的Dr.Panda，于去年2月登門拜訪，并采訪到該公司的聯合創始人Thijs Bosma，Bosma曾告訴茶記：“我喜歡成都，也喜歡大熊貓，擁有屬于自己的產品，樹立產品品牌，一直是我的夢想。”目前《熊貓博士》成為了全球4000萬兒童的啟蒙老師，Dr.Panda把熊貓博士系列游戲打造成全球值得信賴的兒童品牌的目標已經慢慢實現了。

圖：Dr.Panda聯合創始人Thijs Bosma

2006年Bosma從荷蘭遠渡重洋來到中國，2008年開始在成都創業，剛開始主營網頁游戲外包。2012年3月，Dr.Panda開始轉向手游研發，專注兒童教育游戲。以創造高品質兒童游戲，讓孩子們在寓教于樂的游戲過程中熟悉周圍的世界為使命。2012年12月Dr.Panda迎來了第一筆融資，75萬美元，由荷蘭和亞洲的多家公司合投。公司研發和市場人員很多來自美國、英國、法國、荷蘭、希臘、芬蘭等國家，他們對當地的市場需求和質量水平知根知底，本地化工作如魚得水。

Bosma說熊貓博士的品牌重塑,只是我們正在努力拓展的全球業務的一個部分，我們的著眼點不僅僅是游戲。“我們的長期目標是熊貓博士的衍生品，”Bosma說，“我們正在積極的探索如何進入玩具市場，我們相信熊貓博士可以在這個市場找到一個第一無二的立足點，同時我們也看好這個市場的潛力。”

中西方孩子用同樣的方式玩耍

牛津大學在去年公布的一項研究發現，每天玩一個小時游戲的孩子比完全不玩游戲的孩子，更容易感到幸福并且更容易與人交流。這項研究說明了游戲在孩子成長過程起到的不可忽視的積極作用。當茶記問到，“究竟是什么讓Dr. Panda這樣一家獨立開發商可以在兒童游戲領域與迪士尼這樣的巨頭抗衡呢？”

Bosma說：“《熊貓博士》并不只是教授課本上的知識，而是通過的角色扮演讓孩子們自己去體驗和探索。讓孩子們在沉浸式的游戲體驗中，潛移默化地學到重要的生活技能，并養成良好的生活習慣。同時，游戲中沒有錯誤答案或分數的壓力，開放式的體驗讓孩子們可以發揮自己的想象力和創造力。其次，熊貓博士還刻意的避免了應用程序內購買和廣告，把兒童的安全放在了首位。”正是這樣獨樹一幟的鮮明特色，讓熊貓博士在中國和西方都受到同樣的歡迎，這也表明世界各地的孩子們不論是來自什么樣的文化背景，并沒有我們想象中的那么不同。

“孩子的視角和家長的視角有很大區別的，”Bosma說，“根據我們的經驗，通常美國的孩子們喜歡的游戲也會受到中國孩子們的歡迎。但家長們卻不一樣，中國的家長一般都更注重讓孩子們學習課本上的知識，而西方家長更注重讓孩子自由的玩耍、培養動手能力和生活技能。因為熊貓博士專注于幫助孩子們了解世界，更多的聚焦生活技能，所以這也是我們在中國面臨的一個有趣的挑戰。但目前熊貓博士已是國內iOS平臺上頂級的兒童品牌，可見其獨特的早期教育理念，已對注重傳統的課堂分數的家長們產生了巨大的影響。

Bosma 說：“我感到我們的品牌價值在中國正在得到越多越多的家長的認同，這也表明中國的家長們不再僅僅關注課堂上的知識，同時也越來越關注培養孩子的動手能力和生活技能。我們的成功也恰恰證明了這一點。”

此外，依托熊貓博士品牌，Dr.Panda開發了一整條產品線，這極大的幫助Dr.Panda提高了品牌的認知度。《熊貓博士》系列游戲不含語言和文字，這使得《熊貓博士》沖破了語言和國家的界限。最后也是最重要的，《熊貓博士》系列重點放在生活技能的培養，這也是讓Dr.Panda與眾不同的地方。

中國F2P魔咒商業模式的突破

去年《熊貓博士》系列游戲在國內的處境似乎比較尷尬。Dr.Panda在每款游戲下的介紹里，將“沒有應用內購買或第三方廣告”突出，《熊貓博士》系列游戲均為付費下載，部分游戲做了免費試玩版，也就是說，Dr.Panda是一家以游戲付費下載為所有收入的中國手機游戲開發商。在中國區的收入，99%來源于App Store，而安卓的收入，僅來自亞馬遜。

對于依靠付費下載獲得收入的研發商來說，已基本舍棄掉了中國大陸安卓市場。但從目前全球4000萬的下載來看來看，《熊貓博士》已經成為顛覆中國F2P魔咒商業模式的代表產品之一，《熊貓博士》系列游戲打造全球值得信賴兒童品牌游戲的夢想早已實現，同時也俘獲了中國iOS用戶的親睞，和蘋果編輯的肯定。