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很多朋友現在做到主管或自己開公司，常常聽到的是：“現在的90后很難管！”“現在90后定性差”“現在年輕人在想什么我們都不懂！”

想一想，這個趨勢很令人驚訝，我們這群公司主流人不過也是30幾歲、40幾歲而已，就已經認為這些只年輕10幾年的年輕人有如另一個世界的人。于是，出現了很多非90后寫的，探討90后思想的文章。

事情有那么復雜嗎？請看一位母親和她小孩的對話：

仔：我可以去殺人嗎?

母：殺幾個就好。

仔：好。

母：得饒人處且饒人。

仔：呵呵。

母：盡量不要用刀子。

仔：呵呵。

現在有的少年最喜歡玩的游戲是槍戰游戲，但市面上真正流行槍戰游戲都還好，沒有腦漿四溢、斷頭斷臂的。這樣的母親，已經算是非常開明。即便沒有擁有同樣的思考方式，其實這就足夠了。

游戲，不僅僅影響到幼兒，也影響到老年人。在賣場曾經碰到一位大媽在問手機上有什么游戲。大媽說每天廣場舞以后家人會去吃夜宵，在旁邊等燒烤的時候很無聊，可以玩手機里的游戲。有人居然在為燒烤時如何打發時間做準備，十年前來看，也算是奇事一樁。

這個時代是很奇特的時代，所用、所聽和所玩的都已經是在過去想來只有外星人才會有的。每五年就是一個世代，就會有代溝，這是實情。既然如此，反正都是小時代，也不用太刻意要跟上時代，太累人了。現在是五年，難保以后不是每隔一年就會產生代溝。沒跟上也好，聽不懂也好，能接受，能理解最重要。

無論是70后、80后，還是90后，只要在職場當中，最想得到的東西，都是維持競爭力。只不過70后可能想的是在原公司升遷，80后想的是在下一家公司換到更好的薪水，90后想的或許是可以最終創業要么存點錢去做點比較酷的事情。

現在的職場既然“跨時代”，就應該好好利用。過去都是由資深的帶資淺的，資淺的向資深的認師父，都是師父在帶徒弟，沒聽過徒弟也能反過來教師父。但現在變了，因為90后極熟練的互聯網化、平等化、多元化的思維，應該想辦法讓它傳承給老一代的人，而老一代的人也可以繼續將這個業界的經驗，傳遞給下一代的人。

以前的職場只有兩個派別，一個叫“老人”，一個叫“新人”。很多人從來沒有意識到，如今在老人和新人中間，就像三明治一樣早就多出了好幾層，上層的看不起下層，30歲的覺得20歲迷戀的那些東西都是幼稚兼神經。我們倒并不需要也迷戀，只是要講出一個道理，年輕人迷的是什么？它背后的意義是什么？30歲已經講不出來了。

40歲更講不出來。

每一個世代，真的都有可以當老師的地方。讓一個30歲的人去拜20歲的人為師，失的是面子，贏的是里子，因為90后自我主義很強，一進公司，事實上自己早有一套想法，當他有機會變“老師”，也更了解到學習的重要。也就是說，老人先拜了師，年輕人也更看到老人也有學習之處。

90后擁有真正的價值，是未來明日職場的價值。任何年輕的行業，向資深人士挖寶不見得挖得到什么新鮮物，現在，要向年輕人挖寶。

挖到寶，也挖到了心。

不懂90后的領導者，只是會不斷設定各種鬧鐘，讓底下的員工，幾月幾日必須做什么、幾月幾日幾點幾分又必須完成什么。

完成之后，也就只是“完成”。

而領悟到訣竅的領導者，則永遠不讓鬧鐘響。沒有鬧鐘的工作，就是不斷的做更好、做更好。其實本來就有鬧鐘，只是老板從來不讓它響。

有位父親分享他如何叫孩子起床，很有意思——

“鬧鐘響了，再睡五分鐘！”爸爸說。

五分鐘還沒到，鬧鐘都還沒響第二次，這位爸爸又到床邊，提醒一下小孩。

“還有四分鐘哦！”

小孩翻了翻身，哀鳴。

過了一會兒，爸爸又走到床邊。

“還有三分鐘哦！”

過會又走到床邊。

“還有兩分鐘！”

其實五分鐘早就到了，但鬧鐘并沒有響過。因為，這位爸爸故意讓它永遠不會響第二次。

“還有一分30秒！”

這時候孩子已經自己起床了！

這位爸爸說，鬧鐘不響，在孩子的心中，他是“自己”起床的，而不是“鬧鐘逼他”起床的。這樣做，讓孩子養成以后事先做完、主動做完、而且得到成就感的好習慣。于是，孩子會一直覺得自己是一個自動自發的好小孩！在每一次痛苦的起床之后，更確認自己是一個自動的好小孩。這股自信，會陪伴他的人生。

永遠不讓鬧鐘響，讓對方覺得是自己主動去做好一件事情，而不是別人逼的。這個方式，是管理90后最上乘的藝術，只是，有幾個老板會懂？

（系列完）

GameRes游資網 2015-08-23 08:39:08